Sprawozdanie Zarządu z działalności GK JSW S.A. za 2012 rok
3.9. Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazywanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
W Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2011 roku w Punkcie 3.2. „Informacja o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej Grupy” przedstawiono główne założenia Planu Grupy na 2012 rok. Podstawowe założenia Planu na 2012 rok oraz ich realizację przedstawia poniższa tabela.
W 2012 roku kopalnie JSW S.A. wyprodukowały 13 462,4 tys. ton węgla, w tym 9 469,2 tys. ton węgla koksowego, co stanowi 70,3% ogółu produkcji. W zakresie produkcji węgla netto Plan został zrealizowany w 101,2%, z nadwyżką w wysokości 159,4 tys. ton. Struktura produkcji węgla dostosowana była do możliwości sprzedaży oraz oczekiwań klientów.
Produkcja koksu w Grupie zamknęła się ilością 3 849,4 tys. ton, co oznacza wzrost o 309,4 tys. ton w stosunku do Planu na 2012 rok. Różnica wynika przede wszystkim z tego, iż Plan 2012 roku nie uwzględniał produkcji koksu pochodzącego z WZK Victoria.
W 2012 roku Grupa poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 1 816,7 mln zł, tj. o 145,6 mln zł (o 8,7%) wyższe niż planowano. Tak wysoki poziom zrealizowanych inwestycji w stosunku do Planu 2012 roku jest wynikiem uwzględniania inwestycji poniesionych przez WZK Victoria oraz PEC. Z uwagi na to, iż obie spółki weszły do Grupy dopiero w IV kwartale 2011 roku, pozycje te nie zostały ujęte w Planie 2012 roku. Ponadto, wyższe niż przewidziane w planie nakłady inwestycyjne poniosła Jednostka dominująca, a ich wartość ukształtowała się na poziomie 1 467,6 mln zł.
Zakres wykonanych inwestycji w 2012 roku świadczy o dużym zaangażowaniu w realizację programu inwestycyjnego Grupy, którego głównymi celami są:
udostępnienie nowych zasobów poprzez realizację rozbudowy poziomej i pionowej kopalń,
utrzymanie bieżących zdolności wydobywczych kopalń,
zmniejszenie pracochłonności oraz ograniczenie awaryjności poprzez pozyskanie nowoczesnych maszyn i urządzeń,
poprawa warunków BHP,
poprawa jakości węgla i dostosowanie produkcji do potrzeb klienta poprzez modernizację głównych węzłów technologicznych zakładów przeróbczych w kopalniach,
modernizacje baterii koksowniczych
realizacja zadań w zakresie ochrony środowiska naturalnego.
Stan zatrudnienia w Grupie na 31 grudnia 2012 r. wyniósł 29 718 osób, tj. o 335 osób mniej niż planowano. W polityce zatrudnieniowej założono uzupełnienie stanu zatrudnienia w ilościach zabezpieczających obłożenie miejsc pracy powstałych wskutek odejść pracowników na emerytury i renty. W uzupełnieniach uwzględniono przyjęcia absolwentów szkół kształcących w kierunkach górniczych.