- Grupa Kapitałowa JSW
- Nasze otoczenie
- Strategia
- Działalność w roku 2018
- Innowacje
- Zasady zarządzania
- Ryzyka
- Outlook
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej.
W wyniku analiz kryteriów agregacji oraz progów ilościowych wydzielono w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy następujące segmenty operacyjne:
Zarząd Jednostki dominującej zidentyfikował segmenty operacyjne na podstawie sprawozdawczości finansowej spółek wchodzących w skład Grupy. Informacje pochodzące z tej sprawozdawczości są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji strategicznych w Grupie.
Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd JSW. Miarą wyniku finansowego poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy analizowaną przez Zarząd Jednostki dominującej jest zysk/strata operacyjny/a segmentu ustalony/a według zasad MSR/MSSF. Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym wyniku finansowym.
Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane w procesie konsolidacji. Sprzedaż między segmentami realizowana jest na warunkach rynkowych. Zgodnie z zasadami stosowanymi przez Zarząd Jednostki dominującej do oceny wyników działalności poszczególnych segmentów, przychód oraz marża są rozpoznawane w wyniku segmentu w momencie dokonanej sprzedaży poza segment. W wyniku finansowym poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.
Węgiel
Koks
Pozostałe segmenty*
Korekty konsolidacyjne**
Razem
Za okres zakończony 31 grudnia 2018
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu
8 296,6
4 451,5
1 003,3
(3 941,9)
9 809,5
– Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami
3 212,0
–
729,9
(3 941,9)
–
– Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych
5 084,6
4 451,5
273,4
–
9 809,5
Zysk brutto ze sprzedaży segmentu
2 146,1
677,3
143,4
(95,7)
2 871,1
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu
1 753,1
416,4
84,9
(0,3)
2 254,1
Amortyzacja
(612,1)
(100,2)
(64,4)
10,7
(766,0)
Inne istotne pozycje niepieniężne:
– Utworzenie odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
(1 214,0)
–
–
–
(1 214,0)
– Rozwiązanie odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
719,3
–
–
–
719,3
– Rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe KWK Krupiński przekazane z Rejonu Suszec na inne zakłady
15,5
–
–
–
15,5
– Rozwiązanie rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów
653,5
–
–
–
653,5
Aktywa segmentu razem, w tym:
7 947,2
2 288,7
1 516,3
(843,3)
10 908,9
Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego)
1 471,9
50,1
241,3
(48,8)
1 714,5
Węgiel
Koks
Pozostałe segmenty*
Korekty konsolidacyjne**
Razem
Za okres zakończony 31 grudnia 2017
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu
7 929,2
3 688,1
839,2
(3 579,3)
8 877,2
– Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami
3 003,3
–
576,0
(3 579,3)
–
– Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych
4 925,9
3 688,1
263,2
–
8 877,2
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu
2 987,3
120,4
111,3
19,9
3 238,9
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu
3 001,9
(47,9)
57,1
105,4
3 116,5
Amortyzacja
(680,9)
(96,8)
(56,2)
9,2
(824,7)
Inne istotne pozycje niepieniężne:
– Utworzenie odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
(759,1)
–
(0,5)
–
(759,6)
– Rozwiązanie rezerwy na świadczenia pracownicze pracowników KWK Krupiński przeniesionych do SRK
50,1
–
–
–
50,1
– Rozwiązanie rezerw w związku z przekazaniem KWK Krupiński do SRK
116,2
–
–
–
116,2
– Rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe KWK Krupiński przekazane z Rejonu Suszec na inne zakłady
51,2
–
–
–
51,2
– Rozwiązanie rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów
1 249,2
–
–
–
1 249,2
Aktywa segmentu razem, w tym:
8 598,7
2 008,7
1 115,0
(822,9)
10 899,5
Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego)
852,3
81,2
123,5
(9,1)
1 047,9
Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku operacyjnego) z zyskiem przed opodatkowaniem:
2018
2017
Zysk operacyjny
2 254,1
3 116,5
Przychody finansowe
40,1
132,9
Koszty finansowe
(101,8)
(125,9)
Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych
0,1
0,1
Zysk przed opodatkowaniem
2 192,5
3 123,6
Kwoty łącznych aktywów są wycenione w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywa te są alokowane zgodnie z przedmiotem działalności segmentu i według fizycznej lokalizacji danego składnika majątku.
Aktywa Grupy znajdują się na terenie Polski.
Poniżej przedstawione jest uzgodnienie aktywów segmentów z aktywami ogółem Grupy:
31.12.2018
31.12.2017
Aktywa segmentów
10 908,9
10 899,5
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
1,1
1,1
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
669,5
814,3
Pozostałe długoterminowe aktywa
2 175,2
328,9
Nadpłacony podatek dochodowy
0,7
32,5
Pochodne instrumenty finansowe
7,2
13,8
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe
–
0,1
Razem aktywa według skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
13 762,6
12 090,2
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży został zaprezentowany według siedziby kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
Nota
2018
2017
Sprzedaż na terenie Polski, w tym:
Węgiel
3 712,3
3 672,8
Koks
648,3
608,2
Pozostałe segmenty
271,8
262,3
Razem sprzedaż na terenie polski
4 632,4
4 543,3
Sprzedaż poza Polskę, w tym:
Kraje Unii Europejskiej, w tym:
4 809,5
4 184,4
Węgiel
1 372,3
1 253,1
Koks
3 436,0
2 930,5
Pozostałe segmenty
1,2
0,8
Kraje europejskie poza Unią Europejską, w tym:
367,6
104,1
Koks
367,2
104,1
Pozostałe segmenty
0,4
–
Pozostałe kraje, w tym:
–
45,4
Koks
–
45,3
Pozostałe segmenty
–
0,1
Razem sprzedaż poza Polskę, w tym:
5 177,1
4 333,9
Węgiel
1 372,3
1 253,1
Koks
3 803,2
3 079,9
Pozostałe segmenty
1,6
0,9
Razem przychody ze sprzedaży
4.1
9 809,5
8 877,2
Przychody ze sprzedaży – podział geograficzny według kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
2018
2017
Polska
4 634,0
4 544,1
Niemcy
1 996,1
1 664,4
Austria
1 098,3
1 166,6
Czechy
940,1
930,1
Słowacja
283,4
303,1
Szwajcaria
216,2
–
Hiszpania
152,0
70,1
Belgia
145,8
37,4
Norwegia
126,8
104,1
Luksemburg
120,8
–
Szwecja
49,1
–
Brazylia
–
45,3
Pozostałe kraje
46,9
12,0
Razem przychody ze sprzedaży
9 809,5
8 877,2
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów oscylowały dla każdego z nich pojedynczo na poziomie 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 2 589,8 mln zł, do drugiego 979,9 mln zł. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w segmencie Węgiel oraz w segmencie Koks.
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 2 536,4 mln zł, do drugiego 1 001,4 mln zł. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w segmencie Węgiel, w segmencie Koks oraz w segmencie Pozostałe segmenty.