Strategia B+R+I

Wyzwania

Strategia Grupy JSW w zakresie rozwoju obszaru innowacji jest odpowiedzią na zmieniające się warunki rynkowe, technologiczne i regulacyjne, w jakich musi działać nowoczesne przedsiębiorstwo z sektora wydobywczego.

Wobec globalizacji handlu węglem koksowniczym i koksem, pozycja lidera ich produkcji w Unii Europejskiej nie chroni Grupy JSW przed wyzwaniami, jakie stawia przed nią otoczenie rynkowe, ale raczej wymusza na niej przyjęcie roli przedsiębiorstwa, które wyznacza kierunki rozwoju dla całej branży.

Główne wyzwania, przed którymi staje sektor górniczy to redukcja kosztów produkcji przez zwiększenie efektywności działania, stałe podnoszenie jakości produktów i uwzględnianie we wszystkich aspektach działalności wyzwań związanych z bezpieczeństwem, ochroną środowiska i odpowiedzialnością społeczną. Poczucie odpowiedzialności społecznej firm węglowych w zakresie bezpieczeństwa pracy i dbałości o środowisko naturalne wspierane jest przez nieustannie zaostrzane w tych zakresach wymogi prawne, co również przyczynia się do konieczności rozwoju nowoczesnych technologii wydobycia i produkcji węgla i koksu.

Rozwój biznesu rozumiany jako budowanie wartości Grupy JSW w oparciu o zdywersyfikowane działania zarówno w obszarze działalności podstawowej jak i wspierającej, wymaga stałego przeglądu i oceny dostępnych technologii oraz inwestowania w nowe kierunki badań. Nowe wyzwania dla nas wiążą się głównie z przedstawionym przez Komisję Europejską  „Europejskim Zielonym Ładem”, w którym nakreślono ambitny celu osiągnięcia neutralności klimatycznej UE.

Wyznaczone cele wymagają podjęcia przez Grupę działań strategicznych z uwzględnieniem wyznaczonych perspektywy, które stanowią szansę na zrównoważony rozwój w obszarach:

  • gospodarki o obiegu zamkniętym,
  • efektywności energetycznej i zmniejszenia oddziaływania na środowisko przy optymalnym wykorzystaniu własnych zasobów energetycznych.

Jednym z podstawowych elementów Strategii jest digitalizacja procesów produkcyjnych oraz technologicznych w obszarze wydobycia i produkcji koksu. JSW Innowacje – jako spółka będąca zapleczem badawczo-rozwojowe dla Grupy JSW - poza zwiększeniem efektywności w obszarach wydobycia węgla i produkcji koksu, pracuje nad nowoczesnymi rozwiązaniami dotyczącymi zagospodarowania zasobów i odpadów oraz innowacyjnych rozwiązań w obszarze rewitalizacji terenów poprzemysłowych w obrębie Grupy JSW.

W celu jasnego określenia wszystkich zadań oraz procesów związanych z projektami B+R+I wypracowano Politykę B+R+I, która:

  • opisuje proces rozpoczęcia, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I w Grupie JSW,
  • wskazuje dokumenty, w oparciu o które realizowany jest proces inicjowania, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I,
  • identyfikuje jednostki organizacyjne zaangażowane w procesy: rozpoczęcia, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I w Grupie JSW,
  • określa kompetencje oraz zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych zaangażowanych w procesy B+R+I w ramach Grupy JSW.

Założenia strategii

Realizacja założeń Strategii B+R+I opiera się na trzech filarach:

  • Koordynacja działań innowacyjnych,
  • Zapewnienie odpowiedniego poziomu finansowania ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych,
  • Współpraca z krajowym i międzynarodowym ekosystemem innowacji.

Innowacje są wdrażane w czterech głównych obszarach merytorycznych:

Efektywności

Jakości

Bezpieczeństwa

Odpowiedzialności Społecznej i Środowiskowej

Realizacja Strategii  opiera się na poniższych działaniach:

  • Prowadzeniu projektów badawczo-rozwojowych we współpracy z partnerami zewnętrznymi,
  • Koordynacji prac przedwdrożeniowych koniecznych przy wprowadzaniu nowych technologii do działalności Grupy,
  • Komercjalizacji efektów realizowanych projektów innowacyjnych o wysokim potencjale rynkowym,
  • Inicjowaniu i wspieraniu działań budujących kulturę innowacji.

Projekty B+R+I zostały podzielone na trzy kategorie: projekty strategiczne, innowacyjne oraz lokalne.

PROJEKTY STRATEGICZNE, w przypadku których wartość środków do zaangażowania przez spółki Grupy JSW została oszacowana na 5 mln zł lub więcej.

Selekcja i inicjacja projektów strategicznych następuje w Biurze Rozwoju JSW S.A. Przygotowanie i prowadzenie projektów strategicznych odbywa się w JSW Innowacje.  Rekomendację uruchamiania i przejścia projektów strategicznych przez bramki decyzyjne wydaje Komitet Oceny Strategicznych Projektów Innowacyjnych,  a ostateczną decyzję podejmuje Zarząd JSW. Finansowanie projektów strategicznych następuje ze środków przeznaczonych w planie techniczno-ekonomicznym Grupy JSW lub rezerwy na B+R+I.

Z kolei raportowanie opiera się na miesięcznym informowaniu o stanie projektu do Zarządu JSW Innowacje oraz Biura Rozwoju JSW, jak również na kwartalnych raportach realizacji projektów Zarządu JSW Innowacje do Zarządu JSW.

PROJEKTY INNOWACYJNE, w przypadku których wartość środków do zaangażowania przez spółki Grupy została oszacowana pomiędzy 0,25 mln zł a 5 mln zł. Projektami Innowacyjnymi są także projekty, których wartość środków do zaangażowania przez spółki Grupy jest mniejsza niż 0,25 mln zł, ale zakładają udział więcej niż jednej spółki lub jednostki biznesowej Grupy

Selekcja, inicjacja, przygotowanie i prowadzenie projektów innowacyjnych następuje w JSW Innowacje. Rekomendację dotyczącą uruchomienia projektów innowacyjnych wydaje Wstępny Komitet Oceny Projektów, natomiast rekomendację przejścia projektów innowacyjnych przez bramki decyzyjne wydaje Komitet Oceny Projektów Innowacyjnych, a ostateczną decyzję podejmuje Zarząd JSW Innowacje.

Finansowanie projektów innowacyjnych odbywa się na zasadach umowy ramowej pomiędzy JSW, a JSW Innowacje. Raportowanie opiera się na miesięcznym informowaniu o stanie projektu do Zarządu JSW Innowacje oraz kwartalnych raportach realizacji projektów Zarządu JSW Innowacje do Zarządu JSW.

PROJEKTY LOKALNE,  w przypadku których wartość została oszacowana poniżej 0,25 mln zł, i które są realizowane przez jedną spółkę lub jednostkę biznesową Grupy.

Selekcja, inicjacja, przygotowanie i prowadzenie lokalnych projektów B+R+I jest realizowane w Zakładach i spółkach Grupy JSW z udziałem przedstawicieli JSW Innowacje na podstawie decyzji Zarządów poszczególnych spółek lub Dyrekcji Zakładów uwzględniających rekomendację Wstępnego Komitetu Oceny Projektów i Komitetu Oceny Projektów Innowacyjnych.

W  2019 roku rozpoczęto prace nad systemem zarządzania wiedzą w obszarze B+R+I oraz przeprowadzono badanie stopnia wdrożenia i oceny efektywności Strategii Grupy Kapitałowej JSW w obszarze B+R+I.