Wyniki i perspektywy w podziale na segmenty

Segmenty

Grupa jest aktywnym uczestnikiem łańcucha dostaw węgiel metalurgiczny (koksowy) – koks – stal, koncertując się na wydobyciu i przeróbce węgla oraz sprzedaży wyrobów Grupy: węgla, koksu i innych wyrobów węglopochodnych. Stanowi zatem kluczowy element rekomendowanego modelu funkcjonowania Grupy.

Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej. Zarząd JSW zidentyfikował segmenty operacyjne na podstawie sprawozdawczości finansowej spółek wchodzących w skład Grupy. Działalność operacyjna Grupy JSW prowadzona jest przez następujące segmenty operacyjne:

segment węglowy

wydobycie i sprzedaż węgla kamiennego

14,4 mln

ton wyprodukowanego węgla

1 552,3 mln

zł nakładów inwestycyjnych

segment koksowy

wytwarzanie i sprzedaż koksu oraz węglopochodnych

3,3 mln

ton wyprodukowanego koksu

127,6 mln

zł nakładów inwestycyjnych

pozostałe segmenty

działalność pozostałych jednostek Grupy

387,8 mln

zł przychodów ze sprzedaży

216,1 mln

zł nakładów inwestycyjnych

Tabela. Wyniki finansowe segmentów

WYSZCZEGÓLNIENIE SEGMENT WĘGLOWY SEGMENT KOKSOWY POZOSTAŁE SEGMENTY
  2020 2019 2020 2019 2020 2019
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych 3 554,6 4 771,1 3 047,0 3 545,0 387,8 355,7
Zysk/(strata) operacyjny/a (1 760,2) 478,1 (50,7) 259,5 92,2 93,2
Amortyzacja 935,0 878,6 107,7 103,4 133,9 108,9
EBITDA (825,2) 1 356,7 57,0 362,9 226,1 202,1
EBITDA skorygowana* (308,6) - - 173,1 - -

*EBITDA po wyłączeniu ujętego w wyniku przeprowadzonych testów, odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w Segmencie Węgiel majątku KWK Jastrzębie-Bzie w 2020 roku w wysokości 516,6 mln PLN. Natomiast w Segmencie Koksowym w 2019 roku EBITDA została skorygowana o odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów Koksowni Radlin w wysokości 189,8 mln PLN

Pobierz XLS

Przychody ze sprzedaży węgla od odbiorców zewnętrznych w 2020 roku wyniosły 3 554,6 mln PLN, co oznacza spadek o 25,5% w porównaniu do 2019 roku. W okresie sprawozdawczym przychody ze sprzedaży koksu wyniosły 3 047,0 mln PLN, co oznacza spadek o 14,0% w porównaniu do 2019 roku. Spadek przychodów ze sprzedaży jest spowodowany przede wszystkim spadkiem średnich cen sprzedaży: węgla metalurgicznego (koksowego) o 198,08 PLN/t, węgla do celów energetycznych o 26,43 PLN/t oraz koksu o 335,13 PLN/t.

W analizowanym okresie sprawozdawczym udział przychodów dla pięciu głównych zewnętrznych odbiorców w segmencie Węgiel wyniósł 73,0% przychodów w tym segmencie (w analogicznym okresie 2019 roku: 73,8%). Pozostali odbiorcy, których jednostkowy udział nie przekraczał 10,0% przychodów, wygenerowali pozostałe 27,0% łącznych przychodów segmentu węglowego. Udział przychodów dla pięciu głównych odbiorców w segmencie Koks wyniósł 62,8% przychodów w tym segmencie (w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku: 69,6%). Pozostali odbiorcy, których jednostkowy udział nie przekraczał 10,0% przychodów, wygenerowali pozostałe 37,2% łącznych przychodów segmentu koksowego.

Informacje o segmentach dla celów sprawozdawczych

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej.

  Węgiel Koks Pozostałe segmenty * Korekty konsolida-cyjne ** Razem
ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu 5 577,2 3 047,0 1 489,6 (3 124,4) 6 989,4
- Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami 2 022,6 - 1 101,8 (3 124,4) -
- Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych 3 554,6 3 047,0 387,8 - 6 989,4
Zysk brutto ze sprzedaży segmentu/(strata) (603,2) 197,7 160,4 (102,8) (347,9)
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu (1 760,2) (50,7) 92,2 (24,6) (1 743,3)
Amortyzacja (935,0) (107,7) (133,9) 71,7 (1 104,9)
INNE ISTOTNE POZYCJE NIEPIENIĘŻNE:
- Utworzenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe (516,6) - - - (516,6)
AKTYWA SEGMENTU RAZEM, W TYM: 9 384,9 2 458,3 2 132,0 (829,6) 13 145,6
Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego) 1 684,2 127,6 235,3 (77,4) 1 969,7
*Żadna z działalności wykazywanych w „Pozostałe segmenty” nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 „Segmenty operacyjne” skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny
**Kolumna: „Korekty konsolidacyjne” eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej.

Pobierz XLS

  Węgiel Koks Pozostałe segmenty * Korekty konsolida-cyjne ** Razem
ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2019
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu 7 688,0 3 545,0 1 294,0 (3 855,2) 8 671,8
- Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami 2 916,9 - 938,3 (3 855,2) -
- Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych 4 771,1 3 545,0 355,7 - 8 671,8
Zysk brutto ze sprzedaży segmentu/(strata) 1 177,2 285,4 172,6 (31,6) 1 603,6
Zysk operacyjny segmentu 478,1 259,5 93,2 74,8 905,6
Amortyzacja (878,6) (103,4) (108,9) 57,0 (1 033,9)
INNE ISTOTNE POZYCJE NIEPIENIĘŻNE:
- Odwrócenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe 5,6 189,8 - - 195,4
AKTYWA SEGMENTU RAZEM, W TYM: 8 280,7 2 343,9 1 955,9 (744,5) 11 836,0
Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego) 2 424,1 107,5 528,7 (318,1) 2 742,2
*Żadna z działalności wykazywanych w „Pozostałe segmenty” nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 „Segmenty operacyjne” skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny
**Kolumna: „Korekty konsolidacyjne” eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej.

Pobierz XLS

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku/(straty) operacyjnego/(-ej)) z zyskiem/(stratą) przed opodatkowaniem

2020 2019
ZYSK/(STRATA) OPERACYJNY/(A) (1 743,3) 905,6
Przychody finansowe 8,1 26,5
Koszty finansowe (132,5) (104,4)
Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych 0,1 0,3
ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM (1 867,6) 828,0

Pobierz XLS

Aktywa segmentów

Kwoty łącznych aktywów są wycenione w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywa te są alokowane zgodnie z przedmiotem działalności segmentu i według fizycznej lokalizacji danego składnika majątku.

Aktywa Grupy znajdują się na terenie Polski.

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie aktywów segmentów z aktywami ogółem Grupy:

31.12.2020 31.12.2019
AKTYWA SEGMENTÓW 13 145,6 11 836,0
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 1,2 1,2
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 877,0 525,0
Inwestycje w portfel aktywów FIZ - długoterminowe 612,0 1 174,0
Pozostałe długoterminowe aktywa 378,7 376,1
Nadpłacony podatek dochodowy 3,4 162,8
Pochodne instrumenty finansowe 7,8 60,5
Inwestycje w portfel aktywów FIZ - krótkoterminowe - 700,0
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe 5,2 90,8
RAZEM AKTYWA WEDŁUG SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 15 030,9 14 926,4

Pobierz XLS

Informacje dotyczące obszarów geograficznych

Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży został zaprezentowany według siedziby kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:

  Nota 2020 2019
Sprzedaż na terenie Polski, w tym:
Węgiel   2 438,8 3 509,2
Koks   381,9 720,0
Pozostałe segmenty   370,1 354,7
RAZEM SPRZEDAŻ NA TERENIE POLSKI   3 190,8 4 583,9
Sprzedaż poza Polskę, w tym:
Kraje Unii Europejskiej, w tym:   3 365,6 3 486,9
Węgiel   1 115,8 1 261,9
Koks   2 232,6 2 224,5
Pozostałe segmenty   17,2 0,5
Kraje europejskie poza Unią Europejską, w tym:   218,9 601,0
Koks   218,9 600,5
Pozostałe segmenty   - 0,5
Pozostałe kraje, w tym: 214,1 -
Koks 213,6 -
segmenty 0,5 -
RAZEM SPRZEDAŻ POZA POLSKĘ, w tym:   3 798,6 4 087,9
Węgiel   1 115,8 1 261,9
Koks   2 665,1 2 825,0
Pozostałe segmenty   17,7 1,0
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 4.1 6 989,4 8 671,8

Pobierz XLS

Przychody ze sprzedaży – podział geograficzny według kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:

  2020 2019
Polska 3 190,8 4 583,9
Niemcy 1 129,9 1 006,6
Austria 907,5 1 308,6
Czechy 688,2 769,1
Rumunia 335,6 18,9
Singapur 214,0 -
Szwajcaria 132,7 471,1
Słowacja 123,9 118,1
Belgia 102,3 98,8
Norwegia 86,2 129,9
Hiszpania 54,8 74,3
Francja 16,0 21,1
Szwecja 7,5 9,7
Luksemburg - 60,2
Pozostałe kraje - 1,5
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 6 989,4 8 671,8

Pobierz XLS

Informacje dotyczące głównych Klientów

Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 1 463,0 mln PLN, do drugiego 881,9 mln PLN. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w segmencie Węgiel oraz w segmencie Koks.

Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 2 502,6 mln PLN, do drugiego 1 288,1 mln PLN. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w segmencie Węgiel oraz w segmencie Koks.

Segment węglowy

Działalność wydobywcza Grupy realizowana jest przez pięć kopalń węgla kamiennego. Wszystkie kopalnie pracują w geograficznych granicach obszarów koncesyjnych, dla których określana jest data ważności koncesji, powierzchnia i głębokość. Kopalnie Grupy eksploatują złoża węgla kamiennego na terenach powiatów grodzkich Jastrzębie-Zdrój i Żory oraz gmin Świerklany, Mszana, Pawłowice, Gierałtowice, Ornontowice, Pilchowice, a także miast Mikołów, Czerwionka-Leszczyny, Gliwice, Knurów, Pszczyna.

Struktura produkcji i sprzedaż węgla

Struktura produkcji węgla w Grupie wynika z aktualnych warunków geologicznych kopalń, dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku z uwzględnieniem podaży i popytu na rynku krajowym i zagranicznym. Udział produkcji węgla metalurgicznego (koksowego) i węgla do celów energetycznych w ogólnej produkcji netto 2020 roku wyniósł odpowiednio 76,9% i 23,1%.

chart-1chart-2chart-3chart-4chart-4achart-5

Prewencyjna zmiana organizacji pracy, jak również duży poziom absencji miały wpływ na poziom produkcji węgla. Ponadto, w dniach od 9 do 28 czerwca 2020 roku wstrzymany został normalny cykl technologiczny związany z wydobyciem węgla w kopalniach Knurów-Szczygłowice oraz Budryk. Powyższe działania zostały podjęte mając na uwadze zdrowie i bezpieczeństwo pracowników w związku z rekomendacjami Wojewody Śląskiego, Śląskiego Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego oraz decyzją Ministra Aktywów Państwowych.

Poniżej zaprezentowano wydobycie węgla w JSW w 2020 rok w porównaniu do prognoz PTE:

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII ROK 2020
Wzrost/(spadek) wydobycia w porównaniu do prognoz PTE
(w tys. ton)
136,6 136,7 (110,1) (325,3) (378,8) (342,5) 0,9 (41,6) (70,0) (60,3) 4,6 (104,3) (1 154,1)

W porównaniu do prognoz wynikających z opracowanego na 2020 rok PTE roczne wydobycie węgla w JSW było mniejsze o 1 154,1 tys. ton, przy czym największe odchylenie od planu przypada na miesiące, w których JSW w największym stopniu odczuła skutki pandemii, tj.: marzec, kwiecień, maj i czerwiec 2020 roku. Do czasu wybuchu pandemii wydobycie było większe od planowanego.

JSW na bieżąco realizuje zawarte kontrakty handlowe, w zakresie dostaw węgla do odbiorców zewnętrznych oraz do koksowni własnych. Również sprzedaż koksu realizowana jest zgodnie z ustalonymi harmonogramami.

W 2020 roku kopalnie Grupy produkowały i sprzedawały głównie węgle ortokoksowe oraz w mniejszej ilości węgle gazowo-koksowe. Kopalnie Borynia-Zofiówka (Ruch Borynia i Zofiówka) oraz Pniówek produkowały dobrej jakości węgiel ortokoksowy, głównie na potrzeby produkcji koksu wielkopiecowego. Kopalnie Budryk oraz Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice, dzięki zmianie własności węgli również rozpoczęły produkcję węgla ortokoksowego o dobrych parametrach jakościowych tj.: zawartości części lotnych poniżej 31%, oraz dobrym średnim poziomie CRI powyżej 30% i CSR powyżej 50%. Ruch Knurów natomiast produkował węgiel gazowo-koksowy o stabilnych parametrach jakościowych. Kopalnie Budryk i Knurów-Szczygłowice są również producentami węgla do celów energetycznych, który zużywany jest przez elektrownie i elektrociepłownie do produkcji energii elektrycznej i ciepła.

Tabela. Główne parametry jakości węgla produkowanego w Grupie w 2020 roku (wartości średnie)

KATEGORIA KWK BORYNIA - ZOFIÓWKA KWK PNIÓWEK KWK KNURÓW-SZCZYGŁOWICE KWK BUDRYK
  Ruch Borynia Ruch Zofiówka   Ruch Knurów Ruch Szczygłowice  
WĘGIEL (METALURGICZNY) KOKSOWY
Zawartość popiołu Ad (%) 7,0 6,7 6,3 6,6 7,5 7,3
Zawartość wilgoci Wtr (%) 3,7 10,0 9,5 6,8 7,6 7,3
Zawartość siarki Std (%) 0,67 0,45 0,58 0,58 0,40 0,57
Zawartość części lotnych (Vdaf %) 24,2 21,3 25,7 31,6 28,8 29,5
Spiekalność (RI) 80 72 82 77 79 83
Wytrzymałość poreakcyjna koksu (CSR %) 65,6 52,8 64,3 43,8 53,9 51,2
Reakcyjność koksu wobec CO2 (CRI %) 24,1 38,2 24,2 41,2 32,8 35,2
WĘGIEL DO CELÓW ENERGETYCZNYCH
Zawartość popiołu Ar (%) - 32,2 12,6 22,7 21,6 25,8
Zawartość wilgoci Wtr (%) - 13,9 3,3 9,3 9,4 9,2
Zawartość siarki Str (%) - 0,39 0,64 0,61 0,39 0,55
Wartość kaloryczna (Qir MJ/kg) - 17,3 29,1 22,5 23,1 21,6

Pobierz XLS

Wykres. Produkcja węgla w Grupie w latach 2016-2020 (mln ton)

chart-6

Łączna sprzedaż węgla wyprodukowanego przez kopalnie Grupy, obejmująca dostawy wewnątrzgrupowe i zewnętrzne, została zrealizowana na poziomie 14,0 mln ton, tj. o 0,2 mln ton wyższym niż w 2019 roku. Pomimo trudnej sytuacji na rynku koksu, stali i w sektorze energetyki zawodowej spadek dotyczył sprzedaży węgla do celów energetycznych o 0,7 mln ton. Natomiast sprzedaż węgla metalurgicznego (koksowego) wzrosła o 0,9 mln ton.

Wykres. Sprzedaż węgla na rzecz odbiorców zewnętrznych w latach 2016-2020 (mln ton)

chart-7

Stopniowy wzrost produkcji stali w Europie przekładający się na zapotrzebowanie na koks i węgiel metalurgiczny (koksowy) oraz podjęte przez służby handlowe działania pozwoliły zintensyfikować sprzedaż węgla metalurgicznego (koksowego). W 2020 roku w stosunku do roku poprzedniego sprzedaż zewnętrzna tego sortymentu wzrosła o 0,5 mln ton, tj. 8,6%, a sprzedaż wewnętrzna zanotowała wzrost o 0,4 mln ton, tj. 9,8%. W omawianym okresie, sprzedaż węgla do celów energetycznych na rzecz odbiorców zewnętrznych spadła o 0,7 mln ton w stosunku do ubiegłego roku, co jest efektem ograniczenia zakupów węgla energetycznego przez krajowe zakłady energetyki zawodowej z powodu niższej od planowanej produkcji energii elektrycznej.

W 2020 roku sprzedano ogółem 14,0 mln ton węgla z czego, ze względu na przeznaczenie produkowanego węgla, udział sprzedaży węgla metalurgicznego (koksowego) w łącznych dostawach Grupy stanowił 77,1%, a pozostałe 22,9% stanowił węgiel do celów energetycznych o wartości opałowej, zgodnej z wymaganiami klientów.

Dla sprzedaży zewnętrznej, dostawy węgla dla krajowych odbiorców stanowiły 69,5% (wolumen) i 64,3% (przychody), natomiast na rynek zagraniczny odpowiednio 30,5% i 35,7%. Dla porównania, w 2019 roku udziały te wyniosły odpowiednio: odbiorcy krajowi 78,7% (wolumen) i 71,7% (przychody); odbiorcy zagraniczni 21,3% (wolumen) i 28,3% (przychody).

W 2020 roku przychody ze sprzedaży dla odbiorców zewnętrznych w segmencie węglowym osiągnęły poziom 3 554,6 mln PLN i były niższe o 1 216,5 mln PLN, tj. 25,5% od uzyskanych w 2019 roku, co jest pochodną niesprzyjającej sytuacji rynkowej. Uzyskana w 2020 roku średnia cena węgla wyniosła 373,78 zł/tonę i osiągnęła niższy poziom o 23,9% niż w 2019 roku. Ceny węgla metalurgicznego (koksowego) spadły o 31,2%, a ceny węgla do celów energetycznych o 9,6%.

Tabela. Zrealizowana produkcja i sprzedaż węgla z wyszczególnieniem sprzedaży wewnątrzgrupowej

 
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA 2019=100
Produkcja (w mln ton) 14,4 14,8 15,0 14,8 16,8 97,3
- Węgiel metalurgiczny (koksowy) (w mln ton) 11,1 10,2 10,3 10,7 11,6 108,8
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton) 3,3 4,6 4,7 4,1 5,2 71,7
Wielkość sprzedaży ogółem JSW (w mln ton)(1) 14,0 13,8 14,8 14,6 17,2 101,4
- Węgiel metalurgiczny (koksowy) (w mln ton) 10,8 9,9 10,4 10,4 11,8 109,1
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton) 3,2 3,9 4,4 4,2 5,4 82,1
Wielkość sprzedaży wewnątrzgrupowej (w mln ton)(1) 4,5 4,1 4,4 4,5 5,5 109,8
- Węgiel metalurgiczny (koksowy) (w mln ton) 4,5 4,1 4,4 4,5 5,4 109,8
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton) - - (2) - (2) - 0,1 -
Wielkość sprzedaży na rzecz odbiorców zewnętrznych (w mln ton)(1) 9,5 9,7 10,4 10,1 11,7 97,9
- Węgiel metalurgiczny (koksowy) (w mln ton) 6,3 5,8 6,0 5,9 6,4 108,6
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton) 3,2 3,9 4,4 4,2 5,3 82,1
Przychody ze sprzedaży węgla (w mln zł)(3) 5 577,2 7 688,0 8 296,6 7 929,2 5 846,2 72,5
Przychody ze sprzedaży węgla pomiędzy segmentami (w mln zł) 2 022,6 2 916,9 3 212,0 3 003,3 2 294,6 69,3
Przychody ze sprzedaży węgla od odbiorców zewnętrznych (w mln zł) 3 554,6 4 771,1 5 084,6 4 925,9 3 551,6 74,5
(1) wielkość sprzedaży węgla wyprodukowanego przez Grupę,
(2) ze względu na niewielki wolumen brak wpływu na wartości w mln ton,

(3) wartość uwzględnia dodatkowe przychody Grupy w 2020, 2019, 2018, 2017 i 2016 roku odpowiednio: 85,3 mln PLN, 315,9 mln PLN, 225,2 mln PLN, 245,0 mln PLN i 99,0 mln PLN z tytułu sprzedaży węgla wyprodukowanego poza Grupą

Pobierz XLS

Segment koksowy

Produkcja i sprzedaż koksu

Grupa ocenia, ocenia, iż skutki COVID-19 dla segmentu koksowego nie wydają się mieć charakteru długoterminowego. Po krótkotrwałym załamaniu w II kwartale 2020 roku, w II półroczu 2020 roku wykorzystanie mocy produkcyjnych oraz wolumeny sprzedaży wykazały stałą tendencję wzrostową. Zarówno zrealizowana za rok 2020 jak i prognozowana na rok 2021 relacja cen koksu do cen węgla utrzymuje się na korzystnym dla Grupy poziomie. Zgodnie z obecnym stanem wiedzy, projekcje relacji cen koksu do cen węgla wskazują na zdolność do uzyskiwania dodatnich wyników finansowych w 2021 roku.

Grupa w coraz mniejszym stopniu doświadcza ograniczeń spowodowanych restrykcjami związanymi z pandemią COVID- 19, w IV kwartale 2020 roku w porównaniu do poprzednich okresów 2020 roku sytuacja uległa poprawie. Podjęte przez służby handlowe działania oraz zauważalne zwiększenie zapotrzebowania u kontrahentów wpłynęły na wzrost sprzedaży węgla do odbiorców zewnętrznych w stosunku do III kwartału 2020 roku o ok. 8,0%, natomiast sprzedaż koksu spadła o 4,6%. Produkcja koksu w IV kwartale wzrosła o 9,1% a niewielki spadek sprzedaży wynika ze znacznie mniejszego zapasu koksu będącego do dyspozycji w IV kwartale 2020.

Kontynuowane były wysyłki koksu na rynki zamorskie, zauważalny był wzrost zapotrzebowania na rynku europejskim.

Sprzedaż produktów JSW realizowana jest głównie w oparciu o kontrakty wieloletnie, w których następuje systematyczny powrót do realizacji pełnych ilości kontraktowych.

Wielkość produkcji koksu w Grupie w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku, w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku wzrosła o 0,1 mln ton, tj. 3,1%, a sprzedaż wzrosła o 24,1%. Przychody ze sprzedaży w segmencie Koks, obejmujące koks i węglopochodne, w analizowanym okresie osiągnęły poziom 3 047,0 mln PLN i były niższe o 498,0 mln PLN, tj. 14 % niż w tym samym okresie 2019 roku. Spadek przychodów z tytułu sprzedaży koksu i węglopochodnych spowodowany był niższymi uzyskanymi cenami sprzedaży tych produktów.

Tabela. Zrealizowana produkcja i sprzedaż koksu wraz z przychodami ze sprzedaży koksu i węglopochodnych

WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA 2019=100
Produkcja (w mln ton)(1) 3,3 3,2 3,6 3,5 4,1 103,1
Wielkość sprzedaży koksu (w mln ton) 3,6 2,9 3,5 3,5 4,1 124,1
Przychody ze sprzedaży (w mln zł)(2) 3 047,0 3 545,0 4 451,5 3 688,1 2 822,7 86,0
(1) produkcja koksu z koksowni Grupy,
(2) przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych.

Pobierz XLS

Pozostałe segmenty

W 2020 roku przychody ze sprzedaży pozostałych segmentów wyniosły 387,8 mln PLN, czyli 5,5% przychodów ze sprzedaży Grupy i były o 9,0% wyższe od uzyskanych w 2019 roku.
Pozostała działalności Grupy obejmuje różne rodzaje działalności wspierającej m.in. działalność w obszarach innowacji, IT, logistyce, usługach remontowych i konserwacyjnych, usługach laboratoryjnych oraz ubezpieczeniowych.

W ramach Grupy działają np.:

Centralne Laboratorium Pomiarowo-Badawcze Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych.


JSW IT SYSTEMS Sp. z o.o. -  podstawowym przedmiotem działalności jest doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych.


JSW Innowacje S.A. - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność o charakterze badawczo-rozwojowym Grupy Kapitałowej, analizy wykonalności i nadzór nad realizacją projektów i wdrożeń.


Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność usługowa w zakresie remontu maszyn i urządzeń, ich konserwacja oraz usługi serwisowe. Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa, a także wytwarzanie, przesyłanie, dystrybucja i handel energią elektryczną.


Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. - podstawowym przedmiotem działalności są specjalistyczne usługi górnicze: projektowanie i wykonywanie wyrobisk pionowych, poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury i inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń, a także instalowanie, naprawa i konserwacja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa.


Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o., - podstawowym przedmiotem działalności jest udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych.


JSW Logistics Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług w zakresie obsługi bocznic kolejowych, przewozów węgla i koksu, organizowania przewozu ładunków oraz technicznego utrzymania i naprawy pojazdów kolejowych.


Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. - podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług wodno-ściekowych i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej, działalność rekultywacyjna, produkcja soli.


Jastrzębska Spółka Ubezpieczeniowa Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, działalność turystyczna i hotelarska.


JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. .z o.o., - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność wspomagająca górnictwo oraz obsługa łaźni przy kopalniach JSW.


Ceny sprzedaży

Rynek węgla

Grupa JSW kształtuje ceny węgli kształtuje w oparciu o publikowane indeksy cenowe, uwzględniając różnice jakościowe węgli Grupy w stosunku do węgli indeksowych oraz premię geograficzną.

Ceny sprzedaży węgla

WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA 2019=100
ŚREDNIE CENY SPRZEDAŻY WĘGLA WYPRODUKOWANEGO W JSW (w zł/t)
Węgiel metalurgiczny (koksowy) 436,76 634,84 658,67 656,70 397,35 68,8
Węgiel do celów energetycznych 249,36 275,79 249,40 206,71 187,44 90,4
Ogółem(1) 373,78 490,99 486,32 471,10 302,07 76,1
(1)ceny dotyczą zewnętrznych dostaw węgla wyprodukowanego w Grupie i zawierają koszty transportu, wynoszące średnio w JSW w 2020 roku: 6,32 PLN/t, w 2019 roku: 7,28 PLN/t, w 2018 roku: 6,23 PLN/t, w 2017 roku: 6,34 PLN/t, w 2016 roku: 6,81 PLN/t.

Pobierz XLS

Rynek koksu

Średnie ceny sprzedaży koksu
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA 2019=100
Koks (PLN/t) (1) 777,75 1 112,88 1 139,90 972,96 621,83 69,9
(1)cena dotyczy zewnętrznych dostaw koksu i zawiera koszty transportu, wynoszące średnio w 2020 roku: 37,32 PLN/t, w 2019 roku: 40,09 PLN/t, w 2018 roku: 44,53 PLN/t, w 2017 roku: 36,95 PLN/t, w 2016 roku: 38,30 PLN/t.

Pobierz XLS

Więcej informacji tutaj

Przychody

Struktura produktów Grupy, zarówno w odniesieniu do produkcji węgli metalurgicznych (koksowych) typu hard i semi-soft, węgla do celów energetycznych oraz koksu dopasowywana jest do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku, z uwzględnieniem podaży i popytu na rynku krajowym i zagranicznym. Głównym rynkiem sprzedaży, produkowanego w Grupie węgla jest rynek polski.
Głównym rynkiem zbytu, produkowanego w Grupie koksu jest rynek europejski. Ze względu na uwarunkowania rynkowe oraz dywersyfikację rynku, znaczącym rynkiem zbytu koksu były również kierunki zamorskie, głównie na rynek indyjski. Koks oferowany z Polski na rynkach zamorskich skutecznie konkuruje z koksem chińskim, rosyjskim, ukraińskim czy kolumbijskim. Produkty węglopochodne posiadają stałych odbiorców na rynku europejskim. Nadwyżki gazu koksowniczego sprzedawane są do odbiorców bezpośrednio przez koksownie.

Przychody ze sprzedaży węgla oraz koksu i węglopochodnych w podziale na obszary geograficzne, według odbiorców finalnych

Wykresy. Przychody ze sprzedaży węgla (mln zł)

chart-15chart-16chart-17

 

Wykresy. Przychody ze sprzedaży kokusu i węglopochodnych (mln zł)

chart-18chart-19chart-20

 

Wykres. Struktura przychodów według krajów przeznaczenia na 31 grudnia 2020 roku

chart-21

 

Inwestycje

Poziom realizacji inwestycji prowadzonych w 2020 roku zasadniczo wynikał z ogólnych ograniczeń wywołanych wpływem pandemii na funkcjonowanie kooperujących firm w zakresie świadczonych dostaw usług i materiałów. W 2020 roku inwestycje zostały zrealizowane na poziomie niższym od zaplanowanego w PTE na 2020 rok

Z poniesionych w 2020 roku nakładów ogółem w wysokości 1 896,0 mln PLN na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 1 633,1 mln PLN, na nakłady dotyczące prawa do użytkowania składnika aktywów kwota 247,8 mln PLN, natomiast na wartości niematerialne kwota 15,1 mln PLN. 

WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019* 2018 2017 2016 DYNAMIKA 2019=100
SEGMENT WĘGLOWY
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych), nieruchomości inwestycyjne oraz wartości niematerialne 753,1 1 235,7 864,4 394,9 311,0 60,9
Nakłady na wyrobiska ruchowe 604,1 531,8 541,4 459,1 380,2 113,6
Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów 195,1 283,2 nd nd nd 68,9
RAZEM 1 552,3 2 050,7 1 405,8 854,0 691,2 75,7
SEGMENT KOKSOWY
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne 127,2 115,0 50,1 45,3 71,4 110,6
Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów 0,4 - nd nd nd -
RAZEM 127,6 115,0 50,1 45,3 71,4 111,0
SEGMENTY POZOSTAŁE
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne 163,8 150,5 212,7 123,4 250,6 108,8
Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów 52,3 83,5 nd nd nd 62,6
RAZEM 216,1 234,0 212,7 123,4 250,6 92,4
RAZEM SEGMENTY
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych), nieruchomości inwestycyjne oraz wartości niematerialne 1 044,1 1 501,2 1 127,2 563,6 633,0 69,6
Nakłady na wyrobiska ruchowe 604,1 531,8 541,4 459,1 380,2 113,6
Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów 247,8 366,7 nd nd nd 67,6
RAZEM** 1 896,0 2 399,7 1 668,6 1 022,7 1 013,2 79,0
RAZEM (PO DOKONANIU KOREKT KONSOLIDACYJNYCH) 1 832,0 2 329,0 1 639,1 1 013,7 911,3 78,7
* Od dnia 1 stycznia 2019 roku, w związku z wejściem w życie nowego standardu rachunkowości MSSF 16 „Leasing”, Grupa prezentuje nakłady w ramach leasingu w odrębnej pozycji (nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów).
** Wartość nakładów przed dokonaniem korekt konsolidacyjnych (w 2020 roku: (-)64,0 mln PLN, 2019 roku: (-)70,7 mln PLN, w 2018 roku: (-)29,5 mln PLN, w 2017 roku: (-)9,0 mln PLN, 2016 roku: (-)101,9 mln PLN).

Pobierz XLS

Nakłady na inwestycje rzeczowe w JSW

W 2020 roku JSW poniosła nakłady na inwestycje rzeczowe w wysokości 1 552,3 mln PLN i były one niższe niż w tym samym okresie 2019 roku o 24,3%. Z poniesionych w analizowanym okresie nakładów inwestycyjnych na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 1 354,8 mln PLN, nakłady na wartości niematerialne wyniosły 2,4 mln PLN, natomiast nakłady związane z prawem do użytkowania składnika aktywów wyniosły 195,1 mln PLN. Źródłem finansowania nakładów inwestycyjnych w 2020 roku były środki własne, ponadto JSW wspomagała się finansowaniem zewnętrznym.

Poniesione przez JSW nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe w 2020 roku przeznaczono na realizację zadań kluczowych (na rozbudowę pionową oraz poziomą kopalń) oraz pozostałych, w tym dla zapewnienia bieżących zdolności produkcyjnych.

Inwestycje kluczowe realizowane przez JSW

WYSZCZEGÓLNIENIE NAKŁADY
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku
OPIS INWESTYCJI
BUDOWA POZIOMU 1120 W KWK BORYNIA-ZOFIÓWKA RUCH BORYNIA 12,1 W KWK Borynia-Zofiówka Ruch Borynia kontynuowano prace związane z budową poziomu 1120. Zasoby operatywne planowane do udostępnienia z poziomu 1120m szacowane są na ok. 40 mln ton. W złożach występuje głównie węgiel metalurgiczny (koksowy) typu 35 (hard). Projekt zaplanowano do realizacji w dwóch etapach: I etap w latach do 2024 roku, zakładający udostępnienie pokładów 502/1 i 504/1 wraz z pogłębieniem szybu II; II etap w latach 2022-2029, zakładający udostępnienie partii B i C z poziomu 1120. Rozpoczęcie eksploatacji zasobów w oparciu o pogłębiony szyb II przewidziane jest w 2025 roku.
UDOSTĘPNIENIE I PRZEMYSŁOWE ZAGOSPODAROWANIE ZASOBÓW W OBRĘBIE ZŁÓŻ: „BZIE-DĘBINA 2-ZACHÓD” I „BZIE-DĘBINA 1-ZACHÓD” W KWK JASTRZĘBIE-BZIE 79,8 W roku 2020 roku JSW kontynuowała rozpoczęte w 2005 roku udostępnianie i zagospodarowywanie nowych złóż: „Bzie-Dębina 2-Zachód” i „Bzie-Dębina 1-Zachód” z poziomu 1110m. Zasoby operatywne szacowane są na 174 mln ton, do głębokości 1300m. W złożach występuje głównie węgiel metalurgiczny (koksowy) typu 35 (hard). W 2020 roku kontynuowano prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych. Rozpoczęcie eksploatacji z partii A złoża „Bzie-Dębina 2-Zachód” przewidziano w 2021 roku.
BUDOWA POZIOMU 1080 W KOPALNI BORYNIA-ZOFIÓWKA RUCH ZOFIÓWKA 31,3 JSW kontynuowała realizację inwestycji związanej z budową poziomu 1080 w Ruchu Zofiówka, w celu udostępnienia i zagospodarowania zasobów złoża „Zofiówka” poniżej poziomu 900. Szacowana wielkość zasobów operatywnych w piętrze 900-1080 wynosi 43 mln ton. W roku 2020 kontynuowano prace związane z pogłębieniem szybu IIz do poziomu 1080 oraz drążeniem wyrobisk górniczych.
BUDOWA NOWEGO POZIOMU W KOPALNI BUDRYK WRAZ Z  MODERNIZACJĄ ZPMW 1,7 JSW kontynuowała rozpoczętą w 2007 roku budowę poziomu 1290m. Całkowita ilość zasobów operatywnych możliwych do wydobycia z poziomu 1290m złoża „Budryk” jest szacowana na 168 mln ton do głębokości 1400m. Budowa nowego poziomu 1290m wraz z modernizacją ZPMW docelowo pozwoli na rozpoczęcie produkcji węgla typu 35 (hard), zwiększenie produkcji węgla metalurgicznego (koksowego) do ok. 65% w strukturze produkcji kopalni oraz uzyskanie wzrostu produkcji węgla ogółem.
BUDOWA NOWEGO POZIOMU W KOPALNI BUDRYK WRAZ Z  MODERNIZACJĄ ZPMW 4,3 Realizacja części zadań inwestycyjnych, tj. dotyczących modernizacji ZPMW w latach 2016-2022, prowadzona jest przez JZR, z udziałem finansowania zewnętrznego ze środków FRP. W 2020 roku zrealizowano łącznie ok. 95,5% budżetu określonego w Biznes Planie 1 dla inwestycji związanej z modernizacją ZPMW KWK Budryk.
GOSPODARCZE WYKORZYSTANIE METANU W KWK BUDRYK ORAZ KWK KNURÓW-SZCZYGŁOWICE 95,8

JSW realizuje inwestycje polegające na rozbudowie infrastruktury umożliwiającej wytwarzanie przez JSW energii elektrycznej oraz cieplnej, przy wykorzystaniu metanu pozyskiwanego w kopalniach w procesie odmetanowania. Realizacja przedsięwzięcia pozwoli na zagospodarowanie metanu z KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice oraz umożliwi wytwarzanie energii głównie na użytek kopalń. Nadmiar energii będzie wykorzystywany przez inne zakłady JSW oraz okresowo może być przedmiotem obrotu.

W ramach realizacji inwestycji planowana jest zabudowa silników gazowych o łącznej mocy 48 MWe, w tym: 20 MWe w KWK Budryk oraz 28 MWe w KWK Knurów-Szczygłowice. W 2020 roku w związku z realizacją inwestycji poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 2,2 mln PLN (KWK Budryk) oraz 93,6 mln PLN (KWK Knurów-Szczygłowice).

BUDOWA POZIOMU 1050 W KOPALNI KNURÓW-SZCZYGŁOWICE RUCH KNURÓW 13,5 JSW prowadziła roboty związane z zagospodarowaniem zasobów zalegających w  piętrze 850-1050 w Ruchu Knurów. Projekt ma na celu udostępnienie zasobów wysokiej jakości węgla metalurgicznego (koksowego) typu 34. Łączna wielkość udokumentowanych zasobów operatywnych w Ruchu Knurów  w piętrze 850-1050 szacowana jest na 86 mln ton. W 2020 roku prowadzono prace związane z drążeniem wyrobisk na poziomie 1050.
BUDOWA POZIOMU 1050 W KOPALNI KNURÓW-SZCZYGŁOWICE RUCH SZCZYGŁOWICE 5,2 JSW prowadziła roboty związane z zagospodarowaniem zasobów zalegających w  piętrze 850-1050 w Ruchu Szczygłowice. Projekt ma na celu udostępnienie zasobów węgla metalurgicznego (koksowego) typu 35. Łączna wielkość udokumentowanych zasobów operatywnych w złożu Szczygłowice w piętrze 850-1050 szacowana jest na 64 mln ton. W roku 2020 kontynuowano prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych.
ROZBUDOWA KOPALNI PNIÓWEK 32,4 JSW kontynuowała rozpoczęte w 2007 roku roboty górnicze związane z udostępnieniem i zagospodarowaniem nowego złoża „Pawłowice 1”. Całkowita ilość zasobów operatywnych w tym złożu szacowana jest na 132 mln ton do poziomu 1300m. W złożu występuje głównie węgiel metalurgiczny (koksowy) typu 35 (hard). W 2020 roku prowadzono prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych.
ROZBUDOWA KOPALNI PNIÓWEK 95,6 Ponadto JSW kontynuowała rozpoczętą w 2017 roku, w kopalni Pniówek realizację nowego projektu inwestycyjnego związanego z rozbudową poziomu wydobywczego 1000 wraz z pogłębieniem szybów IV i III. Projekt realizowany jest w celu zabezpieczenia efektywnej eksploatacji i dostępu do zasobów węgla typu 35, w południowo-zachodniej części złoża „Pniówek”, przewidzianych do eksploatacji po 2022 roku. Łączna ilość zasobów operatywnych na poziomie 1000 w KWK Pniówek szacowana jest na około 58 mln ton. W 2020 roku w ramach realizacji inwestycji prowadzono prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych oraz prace związane z pogłębianiem szybu III i szybu IV.
RAZEM 371,7

Modernizacja ZPMW dla zwiększenia uzysku węgla metalurgicznego (koksowego) i podjęcia produkcji węgla metalurgicznego (koksowego) typu 35 oraz pozostałe działania inwestycyjne w celu wzrostu produkcji węgla netto w kopalni Knurów-Szczygłowice

Grupa realizuje inwestycję w zakresie modernizacji zakładów przeróbczych oraz innych działań inwestycyjnych w celu rozpoczęcia produkcji węgla typu 35 (hard), wzrostu udziału węgla metalurgicznego (koksowego) ogółem oraz wzrostu wielkości produkcji węgla netto. Inwestycja pozwoli na wzrost udziału produkowanego węgla metalurgicznego (koksowego typ 34 i 35) docelowo do poziomu 80% w strukturze produkcji kopalni, rozpoczęcie produkcji węgla metalurgicznego (koksowego) typu 35 (hard) oraz zwiększenie poziomu produkcji ogółem. Realizacja części zadań inwestycyjnych, tj. modernizacji ZPMW w latach 2016-2021 oraz pozostałych zadań zmierzających do wzrostu produkcji węgla netto, prowadzona jest przez JZR. W 2020 roku w związku z realizacją inwestycji poniesiono nakłady w wysokości 30,2 mln PLN. Do końca grudnia 2020 roku zrealizowano łącznie ok. 104,7% budżetu określonego w Biznes Planie 1 dla inwestycji realizowanej w KWK Knurów-Szczygłowice.

Umowa o wsparcie finansowe - JZR

W dniu 30 września 2016 roku zawarta została pomiędzy Skarbem Państwa a JZR umowa o udzielenie wsparcia niebędącego pomocą publiczną, realizowanego w III transzach, w łącznej wysokości do 290,0 mln PLN, w formie wniesienia wkładu gotówkowego w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym JZR objęte przez Skarb Państwa. Środki ze wsparcia zostały przeznaczone na modernizację zakładów przeróbczych KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice.

W roku 2018 JZR, rozpoczęła wstępne rozmowy z MPiT i ARP dotyczące przedterminowego zwrotu do Skarbu Państwa środków wsparcia niebędących pomocą publiczną. W 2019 roku trwały w tym temacie prace analityczne, co do dalszej kontynuacji zaangażowania kapitałowego Skarbu Państwa w JZR. W dniu 2 kwietnia 2019 roku podjęto decyzję o wstrzymaniu ww. prac. W związku z powyższym w dniu 10 kwietnia 2019 roku JZR poinformowały Ministerstwo Energii oraz Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii o wstrzymaniu działań zmierzających do zwrotu środków wsparcia. W wyniku prowadzonych uzgodnień w grudniu 2019 roku JZR złożyły do ARP wniosek o zawarcie Aneksu nr 2 do umowy wsparcia, uwzględniający aktualizację Biznes Planu Inwestycji ze względu na zweryfikowany budżet inwestycji oraz harmonogram realizacji inwestycji (wydłużenie zakończenia inwestycji z roku 2019 na rok 2020). Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania w dalszym ciągu trwają prace związane z zawarciem aneksu. JZR podjęły również działania zmierzające do otrzymania trzeciej transzy środków Wsparcia w wysokości 20,0 mln PLN. Warunkiem otrzymania finansowania jest przygotowanie aktualizacji Biznes Planu inwestycji, Testu Prywatnego Inwestora potwierdzającego rynkowość transakcji i w następstwie zawarcie aneksu do Umowy Wsparcia.

Pozostałe nakłady inwestycyjne Grupy JSW

Nakłady inwestycyjne pozostałych spółek Grupy JSW w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku wyniosły 343,7 mln PLN (w tym nakłady dotyczące prawa do użytkowania składnika aktywów: 52,7 mln PLN). Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, nieruchomości inwestycyjne oraz wartości niematerialne wyniosły 291,0 mln PLN i były wyższe niż w 2019 roku o 9,6%. Nakłady inwestycyjne segmentu koksowego oraz segmentów pozostałych w 2020 roku stanowiły 18,1% nakładów ogółem Grupy. Ponoszone przez spółki nakłady na inwestycje rzeczowe przeznaczone były na realizację inwestycji kluczowych oraz zadań zabezpieczających bieżącą działalność operacyjną spółek.

WYSZCZEGÓLNIENIE NAKŁADY za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku KLUCZOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE REALIZOWANE PRZEZ POZOSTAŁE SPÓŁKI GRUPY W 2020 ROKU
MODERNIZACJA BATERII KOKSOWNICZYCH W KOKSOWNI PRZYJAŹŃ 1,6 Koksownia Przyjaźń (JSW KOKS) realizuje program inwestycyjny, w ramach którego w roku 2011 została oddana do eksploatacji zmodernizowana bateria nr 1, a kolejne baterie koksownicze mają zostać zmodernizowane. W dniu 15 września 2011 roku została podpisana umowa z BP Koksoprojekt Sp. z o.o. z Zabrza, wybranym w procedurze przetargowej, na wykonanie działań formalno-prawnych i prac projektowych dla modernizacji baterii koksowniczej nr 3 i 4 oraz projektów wykonawczych dla modernizacji baterii koksowniczej nr 4. W 2014 roku zakończony został etap opracowania projektów wykonawczych dla modernizacji baterii nr 4. W dniu 14 marca 2018 roku Zarząd JSW przyjął uchwałą i zaakceptował Dokumenty Wykonawcze wprowadzając do realizacji w latach 2018-2021 Inwestycję pn. „Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń”. W 2019 roku przeprowadzono postępowanie przetargowe na wybór Generalnego Realizatora Inwestycji (GRI). Zarekomendowanym przez Komisję Przetargową wykonawcą zadania był Shandong Province Metallurgical Engineenering Co., Ltd. Ze względu na to, że kwota oferty znacznie przekraczała zakładany przez JSW KOKS budżet, a ważność złożonej oferty wraz z przedłużeniem gwarancji wadialnej upływała 31 marca 2020 roku, Zarząd JSW KOKS w dniu 31 marca 2020 roku podjął decyzję o unieważnieniu postępowania przetargowego oraz rozpoczął działania w celu opracowania innej formuły realizacji zadania.
BUDOWA BLOKU ENERGETYCZNEGO W KOKSOWNI RADLIN 58,9 Przedsięwzięcie realizowane przez JSW KOKS ma na celu wykorzystanie gazu koksowniczego do produkcji energii elektrycznej i ciepła na potrzeby własne i na sprzedaż. W ramach przedsięwzięcia planuje się realizację budowy bloku energetycznego opalanego własnym gazem koksowniczym o mocy cieplnej 104 MWt z turbiną upustowo-kondensacyjną o mocy 28 MWe i członem ciepłowniczym o mocy 37 MWt, który zapewni dostawy energii elektrycznej, pary i ciepła dla koksowni Radlin, ciepła do pobliskiej KWK ROW Ruch Marcel oraz dla mieszkańców miasta Radlin. W dniu 14 marca 2018 roku Zarząd JSW przyjął uchwałą i zaakceptował Dokumenty wykonawcze wprowadzając do realizacji w latach 2018-2020 Inwestycję pn. „Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin”. W dniu 12 czerwca 2019 roku nastąpiło podpisanie umowy z firmą RAFAKO S.A. z terminem realizacji do dnia 12 listopada 2021 roku. Dnia 15 października 2020 roku zawarto aneks nr 2 do umowy zmieniający termin realizacji na I kwartał 2022 roku.
RAZEM 60,5

Dostawcy

Grupa jest zobowiązana do stosowania przepisów Ustawy z dnia 11 września 2019 roku Prawo zamówień publicznych. Grupa na dzień kończący okres sprawozdawczy była zobowiązana do organizowania przetargów publicznych dla zamówień o wartości przekraczającej 428 tys. EUR, dla dostaw i usług w trybach przewidzianych przepisami prawa.

Najczęściej stosowanym trybem jest przetarg nieograniczony. Oferty mogą zgłaszać wszyscy dostawcy spełniający określone, co do danego postępowania, wymagania zamawiającego. Ustalone w postępowaniu ceny są obowiązujące na czas trwania umowy. W przypadku zamówień o wartości poniżej progu stosowania Ustawy Prawo zamówień publicznych, Grupa wybiera dostawców na podstawie wewnętrznych regulaminów, najczęściej w formie aukcji elektronicznej lub zapytania ofertowego w systemie OFERTY. Bieżące dostawy materiałów na potrzeby kopalń realizowane są przez Zakład Wsparcia Produkcji.

Dostawcy w segmencie węglowym

Największymi dostawcami w ramach segmentu w 2020 roku były następujące firmy:

Dostawcy w segmencie koksowym

Najwięksi dostawcy Grupy w ramach działalności koksowniczej to przede wszystkim:

W ocenie Zarządu, relacje z dostawcami nie powodują uzależnienia Grupy od żadnego z dostawców w sposób, który negatywnie mógłby wpłynąć na działalność Grupy.