List Prezesa

Miniony rok dla JSW i Grupy Kapitałowej wiązał się z wieloma wyzwaniami związanymi z pandemią koronawirusa COVID-19, wymuszając na nas konieczność adaptacji do dynamicznie zmieniających się warunków. Mając na względzie bezpieczeństwo naszych pracowników oraz konieczność zapewnienia ciągłości wszystkich procesów produkcyjnych i biznesowych, JSW zareagowała niezwłocznie, powołując w pierwszej połowie marca sztab kryzysowy, którego zadaniem było wdrażanie odpowiednich procedur zapobiegających rozprzestrzenianiu się koronawirusa, zapewnienie bezpiecznego funkcjonowania zakładów w nadzwyczajnych warunkach zagrożenia epidemicznego oraz stały monitoring sytuacji. W związku z pogarszająca się w drugim kwartale sytuacją epidemiczną, JSW przeprowadziła badania przesiewowe we wszystkich zakładach w celu wygaszenia ewentualnych ognisk epidemii. Dodatkowo w wyniku decyzji administracyjnej wstrzymano również cykle technologiczne wydobycia węgla w KWK „Budryk” i KWK „Knurów-Szczygłowice”.

Mając na uwadze fakt, że rodzaj oraz zakres prowadzonej przez Grupę Kapitałową  działalności w dużej mierze pozostaje wrażliwy w związku ze zmianami na  powiązanych ze sobą rynkach węgla, koksu  i stali, niestabilna sytuacja gospodarcza na świecie związana z pandemią COVID-19, w sposób istotny zaważyła na wynikach finansowych JSW i Grupy Kapitałowej. Produkcja stali na całym świecie została ograniczona w niespotykanej wcześniej skali. W Unii Europejskiej w okresie maj – lipiec produkcja stali była blisko 25% mniejsza w porównaniu do roku 2019, a w całym 2020 roku produkcja stali w Unii zanotowała spadek o blisko 12%.

Grupa Kapitałowa JSW, pomimo problemów związanych z pandemią COVID-19, zdała egzamin jako wiarygodny dostawca węgla i koksu wywiązując się z zawartych kontraktów. Pomimo ograniczeń rynkowych zwiększyła w stosunku do roku 2019 sprzedaż węgla koksowego do odbiorców zewnętrznych o blisko 9%, a koksu aż o ponad 24%, pozyskując nowe rynki zamorskie pozwalające zdywersyfikować sprzedaż. Niestety w tych trudnych warunkach w porównaniu do roku ubiegłego o blisko jedną trzecią spadły średnie ceny węgla koksowego i koksu, co znacząco wpłynęło na wyniki Grupy Kapitałowej.

Grupa Kapitałowa zamknęła ubiegły rok stratą w wysokości 1 537,4 mln zł, osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 6 989,4 mln zł, natomiast EBITDA Grupy Kapitałowej wyniosła -638,4 mln zł. W 2020 roku Grupa Kapitałowa wyprodukowała 14,4 mln ton węgla, wydrążyła 73,1 km wyrobisk korytarzowych oraz wyprodukowała 3,3 mln ton koksu.

W związku z trwającym kryzysem Spółka otrzymała w grudniu 2020 roku kluczowe wsparcie z Polskiego Funduszu Rozwoju w formie pożyczki płynnościowej w kwocie 1 mld zł oraz pożyczki preferencyjnej w wysokości 173,6 mln zł.

Rok 2020 był sprawdzianem odporności i wytrzymałości nie tylko biznesu i gospodarki, ale przede wszystkim jego tkanki, którą tworzą ludzie. Dlatego też dziękujemy naszym pracownikom za ich  ciężką pracę, jak również wszystkim interesariuszom za wytrwałość i zaufanie.

Dziś ważny jest stabilny rozwój firmy, który jest możliwy do osiągnięcia poprzez poprawę efektywności organizacyjnej, technologicznej, produkcyjnej i handlowej, otwarcie na globalne szanse, poszukiwanie nowych potencjałów, dbałość o partnerów biznesowych, a przede wszystkim o Załogę.

Chcemy, aby JSW była silną, polską marką dbającą o bezpieczeństwo pracowników, wysoką jakość pracy, doceniającą zaplecze kadrowe oraz wartość, hart ducha i energię do działania jaką mają pracownicy JSW. Będziemy dążyć do tworzenia jak najlepszych warunków dla naszych kadr, w procesie dialogu wypracowując optymalne kierunki, odpowiadające wyzwaniom i szansom rynkowym, stale dążąc do zapewnienia najwyższych standardów etyki biznesowej i społecznej.

Jako duża grupa przemysłowa JSW zobligowana jest do szczególnej dbałości o środowisko naturalne. Spółka jest liderem, jeśli chodzi np. o poszukiwanie i wdrażanie technologii ujmowania metanu i jego gospodarczego wykorzystania. Będziemy to robić coraz efektywniej poprzez jasne cele inwestycyjne i precyzyjny nadzór nad ich terminowym i racjonalnym ekonomicznie wdrażaniem.

JSW prowadzi też m.in. na niespotykaną skalę odsalanie wód kopalnianych, w efekcie czego uzyskuje czystą sól i w mniejszym stopniu obciąża rzeki. Rekultywuje i rewitalizuje także tereny pogórnicze przywracając i poprawiając ich funkcjonalność w dialogu z mieszkańcami. Będziemy dążyć do wprowadzenia modelu obiegu zamkniętego.

Jako firma zaangażowana w realizację działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, będziemy dążyć do jeszcze większego udziału Grupy w życiu lokalnych społeczności. Obok działalności Fundacji, JSW prowadzi też szereg projektów, adresowanych do mieszkańców, rodzin i dzieci, jak również do gmin i szkół, których obszar zamierza systematycznie rozwijać, oczywiście w ramach swoich możliwości.

Jestem przekonana, że efektywny, sprawny i stabilny rozwój JSW zapewnimy budując łańcuch wartości w ramach Grupy Kapitałowej poprzez poprawę synergii wszystkich naszych spółek. Będziemy budować odpowiedzialną ścieżkę dla Grupy nieprzerwanie optymalizując procesy, w szczególności w ramach działań operacyjnych, strategicznie i z uwagą analizując cykle koniunkturalne. By zapewnić wszystkim naszym pracownikom spokojne i stabilne warunki pracy, wszyscy musimy szukać szansy w koniunkturze i planować rozwiązania przy jej braku. Wspólna mądrość i odpowiedzialność poparta wiedzą, doświadczeniem i ciężką pracą zapewnią sukces.

Wierzę, że kontynuowanie aktywnych działań realizowanych dla mieszkańców, dbałość o otoczenie firmy i partnerów biznesowych, a przede wszystkim jej trzon w postaci Załogi, wpłynie znacząco na dynamiczny rozwój społeczno-gospodarczy całego regionu, wyznaczając JSW jako niekwestionowanego lidera w branży.