Strategia B+R+I

Wyzwania

Strategia Grupy JSW w zakresie rozwoju obszaru innowacji jest odpowiedzią na zmieniające się warunki rynkowe, technologiczne i regulacyjne, w jakich musi działać nowoczesne przedsiębiorstwo z sektora wydobywczego.

Wobec globalizacji handlu węglem koksowniczym i koksem, pozycja lidera ich produkcji w Unii Europejskiej nie chroni Grupy JSW przed wyzwaniami, jakie stawia przed nią otoczenie rynkowe, ale raczej wymusza na niej przyjęcie roli przedsiębiorstwa, które wyznacza kierunki rozwoju dla całej branży.

Główne wyzwania, przed którymi staje sektor górniczy to redukcja kosztów produkcji przez zwiększenie efektywności działania, stałe podnoszenie jakości produktów i uwzględnianie we wszystkich aspektach działalności wyzwań związanych z bezpieczeństwem, ochroną środowiska i odpowiedzialnością społeczną. Poczucie odpowiedzialności społecznej firm węglowych w zakresie bezpieczeństwa pracy i dbałości o środowisko naturalne wspierane jest przez nieustannie zaostrzane w tych zakresach wymogi prawne, co również przyczynia się do konieczności rozwoju nowoczesnych technologii wydobycia i produkcji węgla i koksu.

Rozwój biznesu rozumiany jako budowanie wartości Grupy JSW w oparciu o zdywersyfikowane działania zarówno w obszarze działalności podstawowej jak i wspierającej, wymaga stałego przeglądu i oceny dostępnych technologii oraz inwestowania w nowe kierunki badań. Nowe wyzwania dla nas wiążą się głównie z przedstawionym przez Komisję Europejską  „Europejskim Zielonym Ładem”, w którym nakreślono ambitny celu osiągnięcia neutralności klimatycznej UE.

Wyznaczone cele wymagają podjęcia przez Grupę działań strategicznych z uwzględnieniem wyznaczonych perspektywy, które stanowią szansę na zrównoważony rozwój w obszarach:

  • gospodarki o obiegu zamkniętym,
  • efektywności energetycznej i zmniejszenia oddziaływania na środowisko przy optymalnym wykorzystaniu własnych zasobów energetycznych.

Jednym z podstawowych elementów Strategii jest digitalizacja procesów produkcyjnych oraz technologicznych w obszarze wydobycia i produkcji koksu. JSW Innowacje – jako spółka będąca zapleczem badawczo-rozwojowe dla Grupy JSW - poza zwiększeniem efektywności w obszarach wydobycia węgla i produkcji koksu, pracuje nad nowoczesnymi rozwiązaniami dotyczącymi zagospodarowania zasobów i odpadów oraz innowacyjnych rozwiązań w obszarze rewitalizacji terenów poprzemysłowych w obrębie Grupy JSW.

W celu jasnego określenia wszystkich zadań oraz procesów związanych z projektami B+R+I wypracowano Politykę B+R+I, która:

  • opisuje proces rozpoczęcia, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I w Grupie JSW,
  • wskazuje dokumenty, w oparciu o które realizowany jest proces inicjowania, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I,
  • identyfikuje jednostki organizacyjne zaangażowane w procesy: rozpoczęcia, prowadzenia i raportowania oraz finansowania projektów B+R+I w Grupie JSW,
  • określa kompetencje oraz zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych zaangażowanych w procesy B+R+I w ramach Grupy JSW.

Założenia strategii

Celem Strategii B+R+I jest poszukiwanie i przegląd najlepszych dla Grupy JSW rozwiązań w zakresie badań, rozwoju i innowacji. Pozyskana wiedza daje możliwość dalszego optymalizowania procesów produkcyjnych, zaś wszystkie te działania mają za zadanie osiągnięcie głównego celu działalności B+R+I jakim jest długoterminowe wzmacnianie konkurencyjności Grupy JSW.

Innowacje są wdrażane w czterech głównych obszarach merytorycznych:

Efektywności

Jakości

Bezpieczeństwa

Odpowiedzialności Społecznej i Środowiskowej

Realizacja Strategii  opiera się na poniższych działaniach:

  • Prowadzeniu projektów badawczo-rozwojowych we współpracy z partnerami zewnętrznymi,
  • Koordynacji prac przedwdrożeniowych koniecznych przy wprowadzaniu nowych technologii do działalności Grupy,
  • Komercjalizacji efektów realizowanych projektów innowacyjnych o wysokim potencjale rynkowym,
  • Inicjowaniu i wspieraniu działań budujących kulturę innowacji.

Jednym z założeń polityki B+R+I jest odpowiednia kategoryzacja projektów sklasyfikowanych jako wpisujące się w politykę B+R+I. Kategoryzacja prezentuje się następująco:

STRATEGICZNE PROJKETY B+R+I - projekty B+R+I, w przypadku których wartość środków do zaangażowania przez spółki Grupy JSW została oszacowana na 10 milionów zł lub więcej.

INNOWACYJNE PROJEKTY B+R+I - projekty B+R+I, w przypadku których wartość środków do zaangażowania przez spółki Grupy Kapitałowej JSW została oszacowana pomiędzy 0,25 miliona zł a 10 milionów zł.

Projektami Innowacyjnymi są także projekty, których wartość środków do zaangażowania przez spółki zależne Grupy  jest mniejsza niż 0,25 miliona zł, ale projekt zakłada udział więcej niż jednej spółki lub jednostki biznesowej Grupy JSW.

PROJEKTY LOKALNE B+R+I,  – projekty, w przypadku których wartość została oszacowana poniżej 0,25 miliona zł i które są realizowane przez jedną spółkę lub jednostkę biznesową Grupy JSW.