Model biznesowy
Działalność Grupy prowadzona jest w dwóch sektorach: węglowym i koksowym. Grupa JSW jest aktywnym uczestnikiem łańcucha dostaw węgiel koksowy – koks – stal, koncertując się na wydobyciu i przeróbce węgla oraz sprzedaży produktów Grupy – węgla, koksu oraz produktów węglopochodnych, w tym gazu koksowniczego, smoły, benzolu, siarczanu amonu oraz siarki płynnej.
Model biznesowy Grupy JSW pokrywa się z łańcuchem wartości. Zbiór procesów działalności operacyjnej Grupy - skoncentrowany wokół wydobycia i przeróbki węgla koksowego oraz sprzedaży węgla, koksu i węglopochodnych - jest głównym elementem łańcucha generującego wartość ekonomiczną zarówno w spółce dominującej – JSW, jak i w całej Grupie Kapitałowej. Model biznesowy przedstawia założenia organizacyjne, zapewniające efektywne realizowanie Strategii, przyjętej misji oraz wizji Grupy JSW.
Wsparcie, Działalność podstawowa, Sprzedaż
Organizacja i zarządzanie Grupą JSW odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej. Efektywne wydobycie dobrej jakości węgla jest pierwszym etapem produkcji przyjętego modelu biznesowego, który przekłada się na kolejne etapy. Wydobyty węgiel koksujący w części sprzedawany jest na rzecz spółki zależnej JSW KOKS do produkcji koksu, wyrobów węglopochodnych, a także gazu koksowniczego. Węgiel energetyczny oraz nie wykorzystany przez JSW KOKS węgiel koksujący jest sprzedawany do odbiorców zewnętrznych.
Drugim etapem jest produkcja koksu na bazie pozyskanego z kopalń JSW węgla koksowego.
Ostatnim etapem jest sprzedaż produktów Grupy JSW. każdy z wymienionych etapów wpływa szereg dodatkowych czynników o charakterze technicznym, rynkowym i wewnętrznym.
W ramach Grupy JSW funkcjonują również inne spółki realizujące ważne funkcje pomocnicze, m.in. w zakresie wsparcia IT, badań, rozwoju i innowacji, usług remontowych, ochrony, ubezpieczeń, szkoleń czy usług laboratoryjnych. Mając na uwadze nowe wyzwania i idącą za tym konieczność dostosowania Grupy do zmieniającego się otoczenia, z punktu widzenia budowania wartości Grupy JSW rola spółek zależnych znacząco wzrasta. Istotnym elementem jest silne oddziaływanie i interakcje pomiędzy poszczególnymi spółkami a interesariuszami, które stanowią wspólny element w łańcuchu budowania wartości całej Grupy JSW.
Węgiel
Wydobywanie węgla kamiennego odbywa się w wydzielonych jednostkach organizacyjnych JSW – kopalniach. Segment węglowy, w skład którego wchodzi 5 kopalń, w 2020 roku osiągnął wolumen wydobycia węgla na poziomie 14,4 mln ton (węgiel koksowy stanowił 76,9% udziału w produkcji ogółem). Realizacja kluczowych inwestycji w obszarze działalności górniczej przyniesie wzrost produkcji węgla koksowego do poziomu 85% od 2021 roku.
W październiku 2020 r. Zarząd JSW S.A. powołał Zespół roboczy, któremu wyznaczono zadanie - wypracowanie modelu funkcjonowania JSW S.A. w kierunku produkcji głownie węgla koksowego. W wyniku przeprowadzonych prac Zespół przeanalizował bazę zasobową węgla oraz ciągi technologiczne zakładów przeróbczych pod kątem możliwości spełnienia stawianego celu – produkcji 100% węgla koksowego. Przyjęto założenie, iż po zmianie modelu funkcjonowania oraz przeprowadzeniu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych w Zakładach Przeróbki Mechanicznej Węgla poszczególnych zakładów od 2031 roku JSW S.A. będzie mogła produkować głównie węgiel koksowy.
Węgiel do celów energetycznych - wydobywany jako produkt uboczny przy okazji wydobywania węgla koksowego - wykorzystywany jest głównie do wytwarzania energii elektrycznej oraz ciepła. Sprzedawany przedsiębiorstwom energetycznym, użytkownikom przemysłowym i odbiorcom indywidualnym, przy czym około 95% sprzedawane jest elektrowniom i elektrociepłowniom.
Kopalnie, które są jednym z największych pracodawców w regionie zatrudniają łącznie ponad 22 tys. osób, a suma rocznego wydobycia sięga niemal 15 mln ton węgla. JSW przeznacza znaczne środki finansowe na inwestycje w obszar działalności górniczej w celu zapewnienia naszym odbiorcom węgla o pożądanych parametrach jakościowych, jak również w celu opracowania metod alternatywnego wykorzystania tego surowca i produktów towarzyszących produkcji węgla i koksu. Około 40% produkowanego przez Grupę JSW węgla koksowego przetwarzane jest przez koksownie Grupy na koks.
Węgiel wydobywany w naszych kopalniach cechuje się niską zawartością popiołu, wilgoci, siarki i fosforu przy jednoczesnej wysokiej spiekalności i plastyczności. Parametry te sprawiają, iż węgiel ten stosuje się jako podstawowy surowiec do produkcji najwyższej jakości koksu hutniczego, charakteryzującego się niską reakcyjnością wobec CO2 i wysoką wytrzymałością mechaniczną.
Węgiel koksowy - węgiel o specyficznych parametrach jakościowych i charakterystyce przeznaczony do produkcji przemysłowej koksu. W kopalniach Grupy JSW produkowane są węgle gazowo-koksowe semi-soft (węgiel typ 34) oraz ortokoksowe hard (węgiel typ 35).
Koks
Produkcja koksu odbywa się samodzielnych, niezintegrowanych koksowniach należących do JSW KOKS. Segment koksu bazuje na działalności 3 koksowni, w których produkcja w 2020 roku wyniosła 3,3 mln ton koksu. Koks produkowany jest głównie z węgli typu 34 i 35 wydobywanych w kopalniach JSW. Działalności w obszarze produkcji koksu zakłada dostosowanie poziomu produkcji oraz struktury produkcji w ramach poszczególnych koksowni w zależności od zapotrzebowania rynku. JSW zakłada produkcję węglopochodnych (smoła, benzol, siarka, siarczan amonu) na stałym poziomie w kolejnych latach.
Koks, a więc także węgiel koksowy to obok rudy żelaza podstawowy surowiec dla przemysłu hutniczego.W koksowniach JSW KOKS S.A. – spółki wchodzącej w skład Grupy JSW, produkowany jest koks wielkopiecowy, metalurgiczny, przemysłowy oraz odlewniczy. O zastosowaniu danego rodzaju koksu decydują przede wszystkim wymagania procesu technologicznego, w którym zostanie zużyty i związane z tym wymagania parametrów: granulacja, wytrzymałość mechaniczna, ścieralność, zawartość balastu: wilgoci i popiołu. Koks, a więc także węgiel koksowy obok rudy żelaza to podstawowy surowiec dla przemysłu hutniczego.
Koks - paliwo uzyskiwane w procesie koksowania, który polega na ogrzewaniu mieszanki specjalnych gatunków węgli bez dostępu powietrza w temperaturze około 1000°C. W trakcie procesu koksowania ulatniają się z węgla części lotne w postaci gazów, a pozostaje czysty koks o dużej zawartości węgla – produkt wysokokaloryczny i wolno spalający się.
Handel i obsługa klienta
Największym i kluczowym odbiorcą koksu jest hutnictwo żelaza i stali, gdzie wykorzystywany jest głównie do produkcji surówki żelaza w procesie wielkopiecowym, natomiast drobniejsze sortymenty do wytwarzania aglomeratów z rud żelaza do produkcji żelazostopów. Do tej grupy odbiorców należą również odlewnie wykorzystujące wysokiej jakości koks odlewniczy.
Sprzedaż do odbiorcy prowadzona jest na dwa sposoby:
- spedycja i transport drogą lądową – koks i wyroby węglopochodne – wysyłki do odbiorców realizowane bezpośrednio za pośrednictwem spółek zależnych JSW Logistics sp z o.o. oraz BTS sp. z o.o.
- spedycja i transport drogą morską – wysyłki do odbiorców realizowane przez składowiska w portach
Grupa kładzie duży nacisk na partnerskie, przejrzyste i rynkowe negocjacje warunków ilościowo-cenowych, dbanie o dostarczaną jakość produktu i reagowanie na każde zastrzeżenia partnera lub zgłaszanie reklamacji, elastyczne reagowanie na zmiany i odstępstwa od założonych wolumenów w przypadku nieoczekiwanych problemów lub awarii w zakładach odbiorców, jak również na dbanie o terminowość dostaw i rozwiązywanie wspólnie wszelkich problemów logistycznych. Nie mniej ważne jest dla nas utrzymywanie z naszymi klientami i kontrahentami partnerstwa opartego na zaufaniu. Dbamy o prywatność wszystkich naszych klientów. W 2020 roku w Grupie JSW nie zidentyfikowano żadnych skarg związanych z naruszeniem prywatności naszych klientów bądź utratą ich danych.
Odbiorcy: Energetyka, Hutnictwo, Przemysł
Około 40% produkowanego przez Grupę JSW węgla koksowego przetwarzane jest przez koksownie Grupy na koks, który obok rudy żelaza stanowi podstawowy składnik wsadu do produkcji stali w hutach. Węgiel do celów energetycznych wykorzystywany jest głównie do wytwarzania energii elektrycznej oraz ciepła. Sprzedawany jest głównie przedsiębiorstwom energetycznym, użytkownikom przemysłowym i odbiorcom indywidualnym, przy czym około 95% sprzedawane jest elektrowniom i elektrociepłowniom.
Wsparcie, Działalność podstawowa, Sprzedaż
Organizacja i zarządzanie Grupą JSW odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej. Efektywne wydobycie dobrej jakości węgla jest pierwszym etapem produkcji przyjętego modelu biznesowego, który przekłada się na kolejne etapy. Wydobyty węgiel koksujący w części sprzedawany jest na rzecz spółki zależnej JSW KOKS do produkcji koksu, wyrobów węglopochodnych, a także gazu koksowniczego. Węgiel energetyczny oraz nie wykorzystany przez JSW KOKS węgiel koksujący jest sprzedawany do odbiorców zewnętrznych.
Drugim etapem jest produkcja koksu na bazie pozyskanego z kopalń JSW węgla koksowego.
Ostatnim etapem jest sprzedaż produktów Grupy JSW. każdy z wymienionych etapów wpływa szereg dodatkowych czynników o charakterze technicznym, rynkowym i wewnętrznym.
W ramach Grupy JSW funkcjonują również inne spółki realizujące ważne funkcje pomocnicze, m.in. w zakresie wsparcia IT, badań, rozwoju i innowacji, usług remontowych, ochrony, ubezpieczeń, szkoleń czy usług laboratoryjnych. Mając na uwadze nowe wyzwania i idącą za tym konieczność dostosowania Grupy do zmieniającego się otoczenia, z punktu widzenia budowania wartości Grupy JSW rola spółek zależnych znacząco wzrasta. Istotnym elementem jest silne oddziaływanie i interakcje pomiędzy poszczególnymi spółkami a interesariuszami, które stanowią wspólny element w łańcuchu budowania wartości całej Grupy JSW.
Węgiel
Wydobywanie węgla kamiennego odbywa się w wydzielonych jednostkach organizacyjnych JSW – kopalniach. Segment węglowy, w skład którego wchodzi 5 kopalń, w 2020 roku osiągnął wolumen wydobycia węgla na poziomie 14,4 mln ton (węgiel koksowy stanowił 76,9% udziału w produkcji ogółem). Realizacja kluczowych inwestycji w obszarze działalności górniczej przyniesie wzrost produkcji węgla koksowego do poziomu 85% od 2021 roku.
W październiku 2020 r. Zarząd JSW S.A. powołał Zespół roboczy, któremu wyznaczono zadanie - wypracowanie modelu funkcjonowania JSW S.A. w kierunku produkcji głownie węgla koksowego. W wyniku przeprowadzonych prac Zespół przeanalizował bazę zasobową węgla oraz ciągi technologiczne zakładów przeróbczych pod kątem możliwości spełnienia stawianego celu – produkcji 100% węgla koksowego. Przyjęto założenie, iż po zmianie modelu funkcjonowania oraz przeprowadzeniu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych w Zakładach Przeróbki Mechanicznej Węgla poszczególnych zakładów od 2031 roku JSW S.A. będzie mogła produkować głównie węgiel koksowy.
Węgiel do celów energetycznych - wydobywany jako produkt uboczny przy okazji wydobywania węgla koksowego - wykorzystywany jest głównie do wytwarzania energii elektrycznej oraz ciepła. Sprzedawany przedsiębiorstwom energetycznym, użytkownikom przemysłowym i odbiorcom indywidualnym, przy czym około 95% sprzedawane jest elektrowniom i elektrociepłowniom.
Kopalnie, które są jednym z największych pracodawców w regionie zatrudniają łącznie ponad 22 tys. osób, a suma rocznego wydobycia sięga niemal 15 mln ton węgla. JSW przeznacza znaczne środki finansowe na inwestycje w obszar działalności górniczej w celu zapewnienia naszym odbiorcom węgla o pożądanych parametrach jakościowych, jak również w celu opracowania metod alternatywnego wykorzystania tego surowca i produktów towarzyszących produkcji węgla i koksu. Około 40% produkowanego przez Grupę JSW węgla koksowego przetwarzane jest przez koksownie Grupy na koks.
Węgiel wydobywany w naszych kopalniach cechuje się niską zawartością popiołu, wilgoci, siarki i fosforu przy jednoczesnej wysokiej spiekalności i plastyczności. Parametry te sprawiają, iż węgiel ten stosuje się jako podstawowy surowiec do produkcji najwyższej jakości koksu hutniczego, charakteryzującego się niską reakcyjnością wobec CO2 i wysoką wytrzymałością mechaniczną.
Węgiel koksowy - węgiel o specyficznych parametrach jakościowych i charakterystyce przeznaczony do produkcji przemysłowej koksu. W kopalniach Grupy JSW produkowane są węgle gazowo-koksowe semi-soft (węgiel typ 34) oraz ortokoksowe hard (węgiel typ 35).
Koks
Produkcja koksu odbywa się samodzielnych, niezintegrowanych koksowniach należących do JSW KOKS. Segment koksu bazuje na działalności 3 koksowni, w których produkcja w 2020 roku wyniosła 3,3 mln ton koksu. Koks produkowany jest głównie z węgli typu 34 i 35 wydobywanych w kopalniach JSW. Działalności w obszarze produkcji koksu zakłada dostosowanie poziomu produkcji oraz struktury produkcji w ramach poszczególnych koksowni w zależności od zapotrzebowania rynku. JSW zakłada produkcję węglopochodnych (smoła, benzol, siarka, siarczan amonu) na stałym poziomie w kolejnych latach.
Koks, a więc także węgiel koksowy to obok rudy żelaza podstawowy surowiec dla przemysłu hutniczego.W koksowniach JSW KOKS S.A. – spółki wchodzącej w skład Grupy JSW, produkowany jest koks wielkopiecowy, metalurgiczny, przemysłowy oraz odlewniczy. O zastosowaniu danego rodzaju koksu decydują przede wszystkim wymagania procesu technologicznego, w którym zostanie zużyty i związane z tym wymagania parametrów: granulacja, wytrzymałość mechaniczna, ścieralność, zawartość balastu: wilgoci i popiołu. Koks, a więc także węgiel koksowy obok rudy żelaza to podstawowy surowiec dla przemysłu hutniczego.
Koks - paliwo uzyskiwane w procesie koksowania, który polega na ogrzewaniu mieszanki specjalnych gatunków węgli bez dostępu powietrza w temperaturze około 1000°C. W trakcie procesu koksowania ulatniają się z węgla części lotne w postaci gazów, a pozostaje czysty koks o dużej zawartości węgla – produkt wysokokaloryczny i wolno spalający się.
Handel i obsługa klienta
Największym i kluczowym odbiorcą koksu jest hutnictwo żelaza i stali, gdzie wykorzystywany jest głównie do produkcji surówki żelaza w procesie wielkopiecowym, natomiast drobniejsze sortymenty do wytwarzania aglomeratów z rud żelaza do produkcji żelazostopów. Do tej grupy odbiorców należą również odlewnie wykorzystujące wysokiej jakości koks odlewniczy.
Sprzedaż do odbiorcy prowadzona jest na dwa sposoby:
- spedycja i transport drogą lądową – koks i wyroby węglopochodne – wysyłki do odbiorców realizowane bezpośrednio za pośrednictwem spółek zależnych JSW Logistics sp z o.o. oraz BTS sp. z o.o.
- spedycja i transport drogą morską – wysyłki do odbiorców realizowane przez składowiska w portach
Grupa kładzie duży nacisk na partnerskie, przejrzyste i rynkowe negocjacje warunków ilościowo-cenowych, dbanie o dostarczaną jakość produktu i reagowanie na każde zastrzeżenia partnera lub zgłaszanie reklamacji, elastyczne reagowanie na zmiany i odstępstwa od założonych wolumenów w przypadku nieoczekiwanych problemów lub awarii w zakładach odbiorców, jak również na dbanie o terminowość dostaw i rozwiązywanie wspólnie wszelkich problemów logistycznych. Nie mniej ważne jest dla nas utrzymywanie z naszymi klientami i kontrahentami partnerstwa opartego na zaufaniu. Dbamy o prywatność wszystkich naszych klientów. W 2020 roku w Grupie JSW nie zidentyfikowano żadnych skarg związanych z naruszeniem prywatności naszych klientów bądź utratą ich danych.
Odbiorcy: Energetyka, Hutnictwo, Przemysł
Około 40% produkowanego przez Grupę JSW węgla koksowego przetwarzane jest przez koksownie Grupy na koks, który obok rudy żelaza stanowi podstawowy składnik wsadu do produkcji stali w hutach. Węgiel do celów energetycznych wykorzystywany jest głównie do wytwarzania energii elektrycznej oraz ciepła. Sprzedawany jest głównie przedsiębiorstwom energetycznym, użytkownikom przemysłowym i odbiorcom indywidualnym, przy czym około 95% sprzedawane jest elektrowniom i elektrociepłowniom.
Segment węglowy
obejmuje wydobycie i sprzedaż węgla kamiennego.
14,4 mln ton
wyprodukowanego węgla
1 552,3 mln zł
na nakłady inwestycyjne
Segment koksowy
obejmuje wytwarzanie i sprzedaż koksu oraz węglopochodnych
3,3 mln ton
wyprodukowanego koksu
127,6 mln zł
na nakłady inwestycyjne
Pozostałe segmenty
obejmują działalność spółek zależnych należących do Grupy, które nie wchodzą w zakres ww. segmentów
387,8 mln zł
przychodów ze sprzedaży
216,1 mln zł
na nakłady inwestycyjne