Wyniki i perspektywy w podziale na segmenty
Segmenty
Grupa jest aktywnym uczestnikiem łańcucha dostaw węgiel koksowy– koks – stal, koncertując się na wydobyciu i przeróbce węgla oraz sprzedaży wyrobów Grupy: węgla, koksu i innych wyrobów węglopochodnych. Stanowi zatem kluczowy element rekomendowanego modelu funkcjonowania Grupy.
Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej. Zarząd JSW zidentyfikował segmenty operacyjne na podstawie sprawozdawczości finansowej spółek wchodzących w skład Grupy. Działalność operacyjna Grupy JSW prowadzona jest przez następujące segmenty operacyjne:
Tabela. Wyniki finansowe segmentów
| WYSZCZEGÓLNIENIE | SEGMENT WĘGLOWY | SEGMENT KOKSOWY | POZOSTAŁE SEGMENTY | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
2022 | 2021 | |
| Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych* | 11 406,9 | 5 079,8 | 7 945,8 | 5 064,7 | 881,6 | 487,7 |
| Zysk/(strata) operacyjny/a | 8 674,5 | 411,9 | 584,3 | 1 234,4 | 11,9 | 86,7 |
| Amortyzacja | 1 045,5 | 1 039,4 | 102,6 | 113,7 | 142,3 | 145,6 |
| EBITDA** | 9 720,0 | 1 451,3 | 686,9 | 1 348,1 | 154,2 | 232,3 |
* Przychody ze sprzedaży bez uwzględnienia korekty przychodów z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających dotyczącej segmentu koksowego, która wynosi w 2022 roku: (35,8) mln PLN, w 2021 roku: (3,1) mln PLN.
** EBITDA = zysk/(strata) operacyjny/(a) powiększony/(a) o amortyzację. Zgodnie z Wytycznymi ESMA dotyczącymi Alternatywnych Pomiarów Wyników (APM-– Alternative Performance Measures) wskaźnik EBITDA stanowi Alternatywny Pomiar Wyniku. Wskaźnik EBITDA jako miernik niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami. Wskaźnik EBITDA stosowany przez Grupę może nie być porównywalny z podobnymi wskaźnikami prezentowanymi przez inne spółki. Wskaźnik ten należy traktować jako informację uzupełniającą, poszerzającą prezentację wyników i innych danych Grupy.
Informacje o segmentach dla celów sprawozdawczych
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej.
| Węgiel | Koks | Pozostałe segmenty * | Korekty konsolidacyjne ** | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2022 | |||||
| Łączne przychody ze sprzedaży segmentu | 17 949,9 | 7 910,0 | 2 361,6 | (8 023,0) | 20 198,5 |
| - Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 6 543,0 | - | 1 480,0 | (8 023,0) | - |
| - Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych | 11 406,9 | 7 945,8 | 881,6 | - | 20 234,3 |
| - Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | - | (35,8) | - | - | (35,8) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu | 9 659,3 | 843,2 | 178,1 | (34,6) | 10 646,0 |
| Zysk operacyjny segmentu | 8 674,5 | 584,3 | 11,9 | 65,7 | 9 336,4 |
| Amortyzacja | (1 045,5) | (102,6) | (142,3) | 62,7 | (1 227,7) |
| INNE ISTOTNE POZYCJE NIEPIENIĘŻNE: | |||||
| - Utworzenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe | (267,9) | (30,5) | (66,4) | - | (364,8) |
| - Odwrócenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe | 7,5 | - | 7,5 | - | 15,0 |
| AKTYWA SEGMENTU RAZEM, W TYM: | 13 855,4 | 4 366,9 | 2 379,6 | (1 779,8) | 18 822,1 |
| Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego) | 2 117,8 | 510,9 | 134,9 | (16,9) | 2 746,7 |
* Żadna z działalności wykazywanych w „Pozostałych segmentach” nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 Segmenty operacyjne skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny.
** Kolumna: „Korekty konsolidacyjne” eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej.
| Węgiel | Koks | Pozostałe segmenty * | Korekty konsolidacyjne ** | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2021 | |||||
| Łączne przychody ze sprzedaży segmentu | 8 495,1 | 5 061,6 | 1 771,1 |
(4 698,7) |
10 629,1 |
| - Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 3 415,3 | - | 1 283,4 |
(4 698,7) |
- |
| - Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych | 5 079,8 | 5 064,7 | 487,7 |
- |
10 632,2 |
| - Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | - | (3,1) | - |
- |
(3,1) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu | 1 409,1 | 1 571,0 | 160,2 |
(545,1) |
2 595,2 |
| Zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu | 411,9 | 1 234,4 | 86,7 |
(470,6) |
1 262,4 |
| Amortyzacja | (1 039,4) | (113,7) | (145,6) |
78,6 |
(1 220,1) |
| INNE ISTOTNE POZYCJE NIEPIENIĘŻNE: | |||||
| - Utworzenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe w wyniku testów na utratę wartości | (348,4) | (420,6) | - |
0,4 |
(768,6) |
| - Odwrócenie odpisów aktualizujących niefinansowe aktywa trwałe w wyniku testów na utratę wartości | 75,0 | 260,5 | - |
- |
335,5 |
| AKTYWA SEGMENTU RAZEM, W TYM: | 9 559,3 | 4 349,0 | 2 168,8 |
(2 241,0) |
13 836,1 |
| Zwiększenia aktywów trwałych (innych niż instrumenty finansowe i aktywa z tytułu podatku odroczonego) | 1 653,0 | 102,8 | 145,0 |
(34,4) |
1 866,4 |
* Żadna z działalności wykazywanych w „Pozostałych segmentach” nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 Segmenty operacyjne skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny.
** Kolumna: „Korekty konsolidacyjne” eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej
Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku/(straty) operacyjnego/(-ej)) z zyskiem/(stratą) przed opodatkowaniem:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| ZYSK/(STRATA) OPERACYJNY/(A) | 9 336,4 | 1 262,4 |
| Przychody finansowe | 194,3 | 8,2 |
| Koszty finansowe | (141,4) | (104,0) |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | 0,1 | 0,1 |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 9 389,4 | 1 166,7 |
Aktywa segmentów
Kwoty łącznych aktywów są wycenione w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywa te są alokowane zgodnie z przedmiotem działalności segmentu i według fizycznej lokalizacji danego składnika majątku.
Aktywa Grupy znajdują się na terenie Polski.
Poniżej przedstawione jest uzgodnienie aktywów segmentów z aktywami ogółem Grupy:
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| AKTYWA SEGMENTÓW | 18 822,1 | 13 836,1 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 1,2 | 1,2 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 495,5 | 849,9 |
| Inwestycje w portfel aktywów FIZ | 7 131,2 | 767,5 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa | 436,3 | 390,6 |
| Nadpłacony podatek dochodowy | 29,9 | 69,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 43,8 | 10,7 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 3,1 | 9,6 |
| Inwestycje w portfel aktywów FIZ - krótkoterminowe | - | 27,0 |
| RAZEM AKTYWA WEDŁUG SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 26 936,1 | 15 961,8 |
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży został zaprezentowany według siedziby kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
| Nota | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na terenie Polski, w tym: | |||
| Węgiel | 7 132,9 | 3 389,3 | |
| Koks | 1 091,8 | 792,3 | |
| Pozostałe segmenty | 864,6 | 472,6 | |
| RAZEM SPRZEDAŻ NA TERENIE POLSKI | 9 089,3 | 4 654,2 | |
| Sprzedaż poza Polskę, w tym: | |||
| Kraje Unii Europejskiej, w tym: | 10 589,6 | 5 583,6 | |
| Węgiel | 4 274,0 | 1 690,5 | |
| Koks | 6 298,7 | 3 878,5 | |
| Pozostałe segmenty | 16,9 | 14,6 | |
| Kraje europejskie poza Unią Europejską, w tym: | 555,4 | 350,8 | |
| Koks | 555,3 | 350,7 | |
| Pozostałe segmenty | 0,1 | 0,1 | |
| Pozostałe kraje, w tym: | - | 43,6 | |
| Koks | - | 43,2 | |
| segmenty | - | 0,4 | |
| RAZEM SPRZEDAŻ POZA POLSKĘ, w tym: | 11 145,0 | 5 978,0 | |
| Węgiel | 4 274,0 | 1 690,5 | |
| Koks | 6 854,0 | 4 272,4 | |
| Pozostałe segmenty | 17,0 | 15,1 | |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | (35,8) | (3,1) | |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 4.1 | 20 198,5 |
10 629,1 |
Przychody ze sprzedaży – podział geograficzny według kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Polska | 9 089,3 | 4 654,2 |
| Austria | 3 330,0 | 1 579,0 |
| Czechy | 2 721,1 | 1 187,4 |
| Niemcy | 2 496,6 | 1 536,0 |
| Rumunia | 582,2 | 485,8 |
| Belgia | 449,9 | 498,7 |
| Słowacja | 436,4 | 161,4 |
| Norwegia | 279,3 | 144,0 |
| Szwajcaria | 276,1 | 206,7 |
| Hiszpania | 241,2 | 100,7 |
| Włochy | 222,4 | - |
| Luksemburg | 58,4 | 1,4 |
| Holandia | 26,8 | 9,2 |
| Francja | 24,5 | 23,6 |
| Singapur | - | 43,6 |
| Irlandia | - | 0,3 |
| Pozostałe kraje | 0,1 | 0,2 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | (35,8) | (3,1) |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 20 198,5 | 10 629,1 |
Informacje dotyczące głównych Klientów
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 4 869,3 mln PLN, do drugiego 3 245,2 mln PLN. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w Segmencie Węgiel oraz w Segmencie Koks.
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Grupy. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 2 387,1 mln PLN, do drugiego 1 534,9 mln PLN. Przychody ze sprzedaży do tych klientów zostały ujęte w Segmencie Węgiel oraz w Segmencie Koks.
Segment węglowy
Kopalnie Grupy eksploatują złoża węgla kamiennego w ustanowionych w koncesjach obszarach górniczych na terenach miast: Jastrzębie-Zdrój, Mikołów, Czerwionka-Leszczyny, Knurów, Gliwice, Pszczyna oraz gmin Świerklany, Mszana, Pawłowice, Gierałtowice, Ornontowice i Pilchowice.
Obszar wydobywczy ulokowany jest w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym. Kopalnie („KWK”) posiadają łącznie ok. 6 980,2 mln ton zasobów bilansowych węgla, w tym ok. 1 205,3 mln ton zasobów operatywnych węgla (na podstawie operatów ewidencyjnych zasobów kopalń według stanu na 31 grudnia 2022 roku).
Struktura produkcji i sprzedaż węgla
Struktura produkcji węgla w Grupie wynika z aktualnych warunków geologicznych kopalń, dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku z uwzględnieniem podaży i popytu na rynku krajowym i zagranicznym. Udział produkcji węgla koksowego i węgla do celów energetycznych w ogólnej produkcji netto 2022 roku wyniósł odpowiednio 78,1% i 21,9%.
W 2022 roku sprzedano ogółem 14,4 mln ton węgla z czego, ze względu na przeznaczenie produkowanego węgla, udział sprzedaży węgla koksowego w łącznych dostawach Grupy stanowił 75,3%, a pozostałe 24,7% stanowił węgiel do celów energetycznych.
Wolumen produkcji węgla w 2022 roku został zrealizowany przez kopalnie Grupy na poziomie 14,1 mln ton, tj. o 0,3 mln ton więcej niż w 2021 roku. W analizowanym okresie kopalnie Grupy produkowały i sprzedawały głównie węgle ortokoksowe oraz w mniejszej ilości węgle gazowo-koksowe. KWK Borynia-Zofiówka oraz KWK Pniówek produkowały dobrej jakości węgiel ortokoksowy o bardzo dobrym średnim poziomie CRI 24-30% i CSR 60-64%, głównie na potrzeby produkcji koksu wielkopiecowego. KWK Budryk oraz KWK Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice, również produkowały węgiel ortokoksowy o dobrych parametrach jakościowych tj.: zawartości części lotnych poniżej 31%, oraz dobrym średnim poziomie CRI 30-35% i CSR 47-50%. Jakość węgla z KWK Budryk w stosunku do 2021 roku uległa istotnej poprawie, a długoterminowe plany produkcyjne poparte poziomem rozpoznania złoża wskazują, że sytuacja ta powinna się utrzymać w perspektywie długookresowej. Ruch Knurów natomiast produkował węgiel gazowo-koksowy o stabilnych parametrach jakościowych w zakresie CRI 42% i CSR 39%.
KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice są również producentami węgla do celów energetycznych. Ponadto, KWK Knurów-Szczygłowice uruchomiła w II połowie 2022 roku produkcję granulatów z mułów węglowych, z wykorzystaniem dwóch instalacji. Umożliwiło to sprzedaż granulatów mułowych, zarówno w formie indywidualnych produktów, jak też lokowanie go w mieszankach energetycznych. KWK Budryk uruchomiła natomiast produkcję i sprzedaż węgla dla odbiorców indywidualnych, umożliwiając lokalnym odbiorcom zaopatrzenie się w węgiel opałowy.
Wykres. Produkcja węgla w Grupie w latach 2018-2022 (mln ton)
Łączna sprzedaż węgla wyprodukowanego przez kopalnie Grupy, obejmująca dostawy wewnątrzgrupowe i zewnętrzne, została zrealizowana na poziomie 14,4 mln ton, tj. o 0,5 mln ton niższym niż w 2021 roku, w tym zmalała sprzedaży węgla koksowego o 0,8 mln ton, a sprzedaż węgla energetycznego wzrosła o 0,3 mln ton.
Wykres. Sprzedaż węgla na rzecz odbiorców zewnętrznych w latach 2018-2022 (mln ton)
W sprzedaży zewnętrznej udział dostaw węgla do krajowych odbiorców stanowił 67,8% (wolumen) i 56,8% (przychody), natomiast na rynek zagraniczny odpowiednio 32,2% i 43,2%. Dla porównania, w 2021 roku udziały te wyniosły odpowiednio: odbiorcy krajowi 68,4% (wolumen) i 60,5% (przychody); odbiorcy zagraniczni: 31,6% (wolumen) i 39,5% (przychody).
Tabela. Główne parametry jakości węgla produkowanego w Grupie w 2020 roku (wartości średnie)
| KATEGORIA | KWK BORYNIA - ZOFIÓWKA | KWK PNIÓWEK | KWK KNURÓW-SZCZYGŁOWICE | KWK BUDRYK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruch Borynia | Ruch Zofiówka | Ruch Knurów | Ruch Szczygłowice | ||||||
| WĘGIEL KOKSOWY | |||||||||
| Zawartość popiołu Ad (%) | 6,6 | 7,4 | 6,7 | 7,9 | 8,4 | 7,8 | |||
| Zawartość wilgoci Wtr (%) | 11,5 | 10,4 | 9,2 | 6,6 | 8,0 | 8,3 | |||
| Zawartość siarki Std (%) | 0,55 | 0,53 | 0,63 | 0,65 | 0,61 | 0,53 | |||
| Zawartość części lotnych (Vdaf %) | 23,6 | 23,0 | 26,3 | 32,0 | 30,6 | 30,4 | |||
| Spiekalność (RI) | 78 | 76 | 80 | 72 | 78 | 81 | |||
| Wytrzymałość poreakcyjna koksu (CSR %) | 60 | 63 | 64 | 39 | 47 | 50 | |||
| Reakcyjność koksu wobec CO2 (CRI %) | 30 | 29 | 24 | 42 | 33 | 35 | |||
| WĘGIEL DO CELÓW ENERGETYCZNYCH | |||||||||
| Zawartość popiołu Ar (%) | - | 21,81 | 25,2 | 22,7 | 25,9 | 27,4 | |||
| Zawartość wilgoci Wtr (%) | - | 9,8 | 6,0 | 9,2 | 10,2 | 9,2 | |||
| Zawartość siarki Str (%) | - | 0,45 | 0,73 | 0,7 | 0,55 | 0,53 | |||
| Wartość kaloryczna (Qir MJ/kg) | - | 23,1 | 23,0 | 22,3 | 21,0 | 20,9 | |||
Tabela. Zrealizowana produkcja i sprzedaż węgla z wyszczególnieniem sprzedaży wewnątrzgrupowej
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | DYNAMIKA 2021=100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja (w mln ton) | 14,1 | 13,8 | 14,4 | 14,8 | 15,0 | 102,2 |
| - Węgiel koksowy | 11,0 | 11,0 | 11,1 | 10,2 | 10,3 | 100,0 |
| - Węgiel do celów energetycznych | 3,1 | 2,8 | 3,3 | 4,6 | 4,7 | 110,7 |
| Wielkość sprzedaży ogółem JSW (w mln ton)(1) | 14,4 | 14,9 | 14,0 | 13,8 | 14,8 | 96,6 |
| - Węgiel koksowy | 10,8 | 11,6 | 10,8 | 9,9 | 10,4 | 93,1 |
| - Węgiel do celów energetycznych | 3,6 | 3,3 | 3,2 | 3,9 | 4,4 | 109,1 |
| Wielkość sprzedaży wewnątrzgrupowej (w mln ton)(1) | 4,4 | 4,7 | 4,5 | 4,1 | 4,4 | 93,6 |
| - Węgiel koksowy | 4,4 | 4,7 | 4,5 | 4,1 | 4,4 | 93,6 |
| - Węgiel do celów energetycznych | - | - | - | - (2) | - (2) | - |
| Wielkość sprzedaży na rzecz odbiorców zewnętrznych (w mln ton)(1) | 10,0 | 10,2 | 9,5 | 9,7 | 10,4 | 98,0 |
| - Węgiel koksowy | 6,4 | 6,9 | 6,3 | 5,8 | 6,0 | 92,8 |
| - Węgiel do celów energetycznych | 3,6 | 3,3 | 3,2 | 3,9 | 4,4 | 109,1 |
| Przychody ze sprzedaży węgla (w mln PLN)(3) | 17 949,9 | 8 495,1 | 5 577,2 | 7 688,0 | 8 296,6 | 211,3 |
| Przychody ze sprzedaży węgla pomiędzy segmentami (w mln PLN) | 6 543,0 | 3 415,3 | 2 022,6 | 2 916,9 | 3 212,0 | 191,6 |
| Przychody ze sprzedaży węgla od odbiorców zewnętrznych (w mln PLN) | 11 406,9 | 5 079,8 | 3 554,6 | 4 771,1 | 5 084,6 | 224,6 |
(2) ze względu na niewielki wolumen brak wpływu na wartości w mln ton,
(3) wartość uwzględnia dodatkowe przychody Grupy w 2022, 2021, 2020, 2019 i 2018 roku odpowiednio: 342,8 mln PLN, 274,5 mln PLN, 85,3 mln PLN, 315,9 mln PLN i 225,2 mln PLN z tytułu sprzedaży węgla wyprodukowanego poza Grupą.
Segment koksowy
Produkcja i sprzedaż koksu
Wielkość produkcji koksu w Grupie w 2022 roku spadła o 0,5 mln ton, tj. o 13,5%, a wielkość sprzedaży koksu była niższa o 0,4 mln ton, tj. o 11,1% w porównaniu do 2021 roku. Przychody ze sprzedaży w segmencie Koks, obejmujące koks i węglopochodne, w analizowanym okresie osiągnęły poziom 7 945,8 mln PLN (bez uwzględnienia korekty przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających) i były wyższe o 2 881,1 mln PLN, tj. o 56,9 % niż w 2021 roku. Wzrost przychodów z tytułu sprzedaży koksu i węglopochodnych spowodowany był wyższymi uzyskanymi cenami sprzedaży tych produktów.
Polska jest jednym z głównych dostawców koksu na rynku UE. Ponieważ rynek koksu jest rynkiem globalnym, koks z Polski konkuruje z dostawami tego surowca nie tylko z Europy, ale również z całego świata, w tym z Chin, Rosji, czy Kolumbii.
Notowania koksu wielkopiecowego po wybuchu wojny w Ukrainie wzrosły w mniejszym stopniu niż australijskiego węgla koksowego. Notowania koksu chińskiego CSR 64/62 wzrosły z poziomu poniżej 500 USD/t w lutym 2022 roku do 680 USD/t w II połowie marca 2022 roku. Na rynku europejskim w marcu 2022 roku notowania koksu wielkopiecowego CSR 64/62 wzrosły o blisko 100 USD/t (w stosunku do lutego 2022 roku) do 700 USD/t. Podobnie jak w przypadku węgla, w kolejnych miesiącach następował systematyczny spadek notowań koksu.
Średnia notowań koksu chińskiego (64/62 CSR) FOB Chiny w I kwartale 2022 roku wyniosła 563,8 USD/t, w II kwartale 2022 roku wzrosła o 5,2%, w stosunku do I kwartału 2022 roku, do 593,2 USD/t, w III kwartale 2022 roku nastąpił spadek notowań o 28,5% w stosunku do II kwartału 2022 roku do 424,0 USD/t, a w IV kwartale nastąpił dalszy spadek o 6,0%, w stosunku do III kwartału 2022 roku, do 398,4 USD/t. Notowania koksu chińskiego w 2022 roku osiągnęły średnio 493,5 USD/t, co oznacza wzrost o 2,7%, w stosunku do 480,6 USD/t w 2021 roku.
Na rynku europejskim koks wielkopiecowy (64/62 CSR) CFR w I kwartale 2022 roku był wyceniany na poziomie 636,7 USD/t, w II kwartale 2022 roku nastąpił wzrost cen o 4,2% do 663,3 USD/t. W III kwartale 2022 roku średnia notowań koksu na rynku europejskim wyniosła 460,0 USD/t i była niższa o 30,7% w stosunku do II kwartału 2022 roku, a w IV kwartale 2022 roku spadła o 10,9% w stosunku do III kwartału 2022 roku do 410,0 USD/t. Notowania cen koksu wielkopiecowego na europejskim rynku wyniosły w 2022 roku średnio 542,5 USD/t CFR Port Europa Północna, co oznacza wzrost o 17,9% w porównaniu do 460,0 USD/t CFR Port Europa Północna w 2021 roku.
W II półroczu 2022 roku na rynku europejskim coraz mocniej odczuwalny był negatywny wpływ wojny w Ukrainie. Konsekwencją głębokiego deficytu surowców energetycznych w Europie po wprowadzeniu sankcji na Rosję był nienotowany dotychczas wzrost cen energii elektrycznej i gazu oraz obawy o ich dostępność w okresie zimowym. Wpłynęło to na rynek stalowy w UE, w obliczu groźby kryzysu energetycznego, rosnących kosztów, niepewności zapotrzebowania na produkty stalowe wiele koncernów stalowych wprowadziło ograniczenia produkcji i czasowe wyłączenia wielkich pieców. Po względnie stabilnym poziomie produkcji stali w UE w I półroczu 2022 roku w II półroczu 2022 roku nastąpił gwałtowny spadek produkcji o 14,8% w stosunku do I półrocza 2022 roku.
Produkcja koksu w zintegrowanych koksowniach została ograniczona w mniejszym stopniu niż wynikałoby to z wyłączeń wielkich pieców. Priorytetem stała się produkcja gazu koksowniczego. Doprowadziło to do okresowej nadpodaży koksu na rynku i spadku jego cen. Wzrost importu surowców, głównie węgla energetycznego z kierunków zamorskich doprowadził do większego obciążenia krajowych portów morskich i szlaków kolejowych, utrudniając logistykę dostaw do klientów w szczególności wysyłek zamorskich koksu.
Coke Market Report oszacował, że światowy handel koksem znacznie spadł w IV kwartale 2022 roku do 5,4-5,5 mln ton z około 7,0 mln ton odnotowanych zarówno w II jak i III kwartale 2022 roku. Poziom handlu koksem w IV kwartale 2022 roku oznacza najniższy odnotowany wynik kwartalny od 2020 roku. Wyraźny spadek popytu na koks z importu był widoczny we wszystkich regionach świata, ale handel koksem w Europie był wyjątkowo niski.
Tabela. Zrealizowana produkcja i sprzedaż koksu wraz z przychodami ze sprzedaży koksu i węglopochodnych
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | DYNAMIKA 2021=100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja (w mln ton)(1) | 3,2 | 3,7 | 3,3 | 3,2 | 3,6 | 86,5 |
| Wielkość sprzedaży koksu (w mln ton) | 3,2 | 3,6 | 3,6 | 2,9 | 3,5 | 88,9 |
| Przychody ze sprzedaży (w mln PLN)(2) | 7 945,8 | 5 064,7 | 3 047,0 | 3 545,0 | 4 451,5 | 156,9 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających (w mln PLN)(3) | (35,8) | (3,1) | (53,4) | - | - | 1 154,8 |
(2) przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych.
(3) pozycja wynika ze zmiany z dniem 1 stycznia 2021 roku zasad prezentacji stosowanych przez Grupę dotyczących przeklasyfikowania wyniku skutecznego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego.
Pozostałe segmenty
Grupa uczestniczy również w ograniczonym zakresie w działalności wspierającej, która jest mało istotna z punktu widzenia działalności i sytuacji finansowej Grupy. W 2022 roku przychody ze sprzedaży pozostałych segmentów wyniosły 881,6 mln PLN, czyli 4,4% przychodów ze sprzedaży Grupy i były o 80,8% wyższe od uzyskanych w 2021 roku.
Pozostała działalności Grupy obejmuje różne rodzaje działalności wspierającej m.in. działalność w obszarach innowacji, IT, logistyce, usługach remontowych i konserwacyjnych, usługach laboratoryjnych oraz ubezpieczeniowych.
W ramach Grupy działają np.:
Centralne Laboratorium Pomiarowo-Badawcze Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych.
JSW IT SYSTEMS Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych.
JSW Innowacje S.A. - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność o charakterze badawczo-rozwojowym Grupy Kapitałowej, analizy wykonalności i nadzór nad realizacją projektów i wdrożeń.
Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność usługowa w zakresie remontu maszyn i urządzeń, ich konserwacja oraz usługi serwisowe. Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa, a także wytwarzanie, przesyłanie, dystrybucja i handel energią elektryczną.
Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. - podstawowym przedmiotem działalności są specjalistyczne usługi górnicze: projektowanie i wykonywanie wyrobisk pionowych, poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury i inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń, a także instalowanie, naprawa i konserwacja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa.
Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o., - podstawowym przedmiotem działalności jest udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych.
JSW Logistics Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług w zakresie obsługi bocznic kolejowych, przewozów węgla i koksu, organizowania przewozu ładunków oraz technicznego utrzymania i naprawy pojazdów kolejowych.
Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. - podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług wodno-ściekowych i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej, działalność rekultywacyjna, produkcja soli.
Jastrzębska Spółka Ubezpieczeniowa Sp. z o.o. - podstawowym przedmiotem działalności jest pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, działalność turystyczna i hotelarska.
JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. .z o.o., - podstawowym przedmiotem działalności jest działalność wspomagająca górnictwo oraz obsługa łaźni przy kopalniach JSW.
Ceny sprzedaży
Rynek węgla
Grupa JSW kształtuje ceny węgli kształtuje w oparciu o publikowane indeksy cenowe, uwzględniając różnice jakościowe węgli Grupy w stosunku do węgli indeksowych oraz premię geograficzną.
Ceny sprzedaży węgla
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | DYNAMIKA 2021=100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŚREDNIE CENY SPRZEDAŻY WĘGLA WYPRODUKOWANEGO W JSW (w zł/t) | ||||||
| Węgiel koksowy | 1 510,49 | 619,68 | 436,76 | 634,84 | 658,67 | 243,8 |
| Węgiel do celów energetycznych | 443,62 | 224,85 | 249,36 | 275,79 | 249,40 | 197,3 |
| Ogółem(1) | 1 130,26 | 491,59 | 373,78 | 490,99 | 486,32 | 229,9 |
Rynek koksu
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | DYNAMIKA 2021=100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koks (PLN/t) (1) | 2 179,89 | 1 266,47 | 777,75 | 1 112,88 | 1 139,90 | 172,1 |
Więcej informacji tutaj
Inwestycje
Z poniesionych w 2022 roku nakładów ogółem w wysokości 2 665,5 mln PLN na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 2 430,8 mln PLN, na nakłady dotyczące prawa do użytkowania składnika aktywów kwota 207,5 mln PLN, na wartości niematerialne kwota 27,2 mln PLN.
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019* | 2018 | DYNAMIKA 2021=100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT WĘGLOWY | ||||||
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych), nieruchomości inwestycyjne oraz wartości niematerialne | 1 027,3 | 619,0 | 753,1 | 1 235,7 | 864,4 | 166,0 |
| Nakłady na wyrobiska ruchowe | 817,5 | 651,1 | 604,1 | 531,8 | 541,4 | 125,6 |
| Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów | 175,4 | 87,6 | 195,1 | 283,2 | nd | 200,2 |
| RAZEM | 2 020,2 | 1 357,7 | 1 552,3 | 2 050,7 | 1 405,8 | 148,8 |
| SEGMENT KOKSOWY | ||||||
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne | 504,9 | 226,7 | 127,2 | 115,0 | 50,1 | 222,7 |
| Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów | 6,1 | 0,6 | 0,4 | - | nd | 1 016,7 |
| RAZEM | 511,0 | 227,3 | 127,6 | 115,0 | 50,1 | 224,8 |
| SEGMENTY POZOSTAŁE | ||||||
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne | 108,3 | 100,3 | 163,8 | 150,5 | 212,7 | 108,0 |
| Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów | 26,0 | 21,9 | 52,3 | 83,5 | nd | 118,7 |
| RAZEM | 134,3 | 122,2 | 216,1 | 234,0 | 212,7 | 109,9 |
| RAZEM SEGMENTY | ||||||
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych), wartości niematerialne oraz nieruchomości inwestycyjne | 1 640,5 | 946,0 | 1 044,1 | 1 501,2 | 1 127,2 | 173,4 |
| Nakłady na wyrobiska ruchowe | 817,5 | 651,1 | 604,1 | 531,8 | 541,4 | 125,6 |
| Nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów | 207,5 | 110,1 | 247,8 | 366,7 | nd | 188,5 |
| RAZEM ** | 2 665,5 | 1 707,2 | 1 896,0 | 2 399,7 | 1 668,6 | 156,1 |
| RAZEM (PO DOKONANIU KOREKT KONSOLIDACYJNYCH) | 2 641,0 | 1 668,4 | 1 832,0 | 2 329,0 | 1 639,1 | 158,3 |
* Od dnia 1 stycznia 2019 roku, w związku z wejściem w życie nowego standardu rachunkowości MSSF 16 „Leasing”, Grupa prezentuje nakłady w ramach leasingu w odrębnej pozycji (nakłady dot. prawa do użytkowania składnika aktywów).
** Wartość nakładów przed dokonaniem korekt konsolidacyjnych (w 2022 roku: (-)24,5 mln PLN, w 2021 roku: (-)38,8 mln PLN, w 2020 roku: (-)64,0 mln PLN, 2019 roku: (-)70,7 mln PLN, w 2018 roku: (-)29,5 mln PLN).
Nakłady na inwestycje rzeczowe w JSW
W 2022 roku Jednostka dominująca poniosła nakłady na inwestycje rzeczowe w wysokości 2 020,2 mln PLN i były one wyższe niż w tym samym okresie 2021 roku o 48,8%. Z poniesionych w analizowanym okresie nakładów inwestycyjnych na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 1 843,7 mln PLN, natomiast nakłady związane z prawem do użytkowania składnika aktywów wyniosły 175,4 mln PLN, natomiast nakłady na wartości niematerialne wyniosły 1,1 mln PLN. Źródłem finansowania nakładów inwestycyjnych w 2022 roku były środki własne, ponadto Jednostka dominująca wspomagała się finansowaniem zewnętrznym.
Poniesione przez Jednostkę dominującą nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe w 2022 roku przeznaczono na realizację zadań kluczowych (na rozbudowę pionową oraz poziomą kopalń) oraz pozostałych, w tym dla zapewnienia bieżących zdolności produkcyjnych.
Inwestycje kluczowe realizowane przez JSW
| WYSZCZEGÓLNIENIE |
NAKŁADY 2022 roku |
OPIS INWESTYCJI |
|---|---|---|
| BUDOWA POZIOMU 1120 W KWK BORYNIA-ZOFIÓWKA RUCH BORYNIA | 31,7 | W KWK Borynia-Zofiówka Ruch Borynia kontynuowano prace związane z budową poziomu 1120. Zasoby operatywne planowane do udostępnienia z poziomu 1120m szacowane są na ok. 40 mln ton. W złożach występuje głównie węgiel koksowy typu 35 (hard). Projekt zaplanowano do realizacji w dwóch etapach: I etap w latach do 2024 roku, zakładający udostępnienie pokładów 502/1 i 504/1 wraz z pogłębieniem szybu II; II etap w latach 2022-2029, zakładający udostępnienie partii B i C z poziomu 1120 Rozpoczęcie eksploatacji zasobów w oparciu o pogłębiony szyb II przewidziane jest w 2025 roku. |
| UDOSTĘPNIENIE I PRZEMYSŁOWE ZAGOSPODAROWANIE ZASOBÓW W OBRĘBIE ZŁÓŻ: „BZIE-DĘBINA 2-ZACHÓD” I „BZIE-DĘBINA 1-ZACHÓD” W KWK JASTRZĘBIE-BZIE | 56,6 | Jednostka dominująca kontynuowała rozpoczęte w 2005 roku udostępnianie i zagospodarowywanie nowych złóż: „Bzie-Dębina 2-Zachód” i „Bzie-Dębina 1-Zachód” z poziomu 1110m. Zasoby operatywne szacowane są na 181 mln ton, do głębokości 1300m. W złożach występuje głównie węgiel koksowy typu 35 (hard). W 2021 roku kontynuowano nakłady związane z drążeniem wyrobisk górniczych oraz ich wyposażeniem. |
| BUDOWA POZIOMU 1080 W KOPALNI BORYNIA-ZOFIÓWKA RUCH ZOFIÓWKA | 76,3 | Jednostka dominująca kontynuowała realizację inwestycji związanej z budową poziomu 1080 w Ruchu Zofiówka, w celu udostępnienia i zagospodarowania zasobów złoża „Zofiówka” poniżej poziomu 900. Szacowana wielkość zasobów operatywnych w piętrze 900-1080 wynosi 42 mln ton. W 2021 roku kontynuowano prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych. |
|
MODERNIZAJCA ZPMW KWK BUDRYK |
11,6 | Realizacja części zadań inwestycyjnych, tj. dotyczących modernizacji ZPMW w latach 2016-2022, prowadzona jest przez JZR, z udziałem finansowania zewnętrznego ze środków FRP. Do końca 2022 roku zrealizowano łącznie ok. 91,3% budżetu określonego w aktualizacji Biznes Planu 1 dla inwestycji związanej modernizacją ZPMW KWK Budryk. |
| GOSPODARCZE WYKORZYSTANIE METANU W KWK BUDRYK ORAZ KWK KNURÓW-SZCZYGŁOWICE | 33,4 |
Jednostka dominująca realizuje inwestycje polegające na rozbudowie infrastruktury umożliwiającej wytwarzanie przez JSW energii elektrycznej oraz cieplnej, przy wykorzystaniu metanu pozyskiwanego w kopalniach w procesie odmetanowania. Realizacja przedsięwzięcia pozwoli na zagospodarowanie metanu z KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice oraz umożliwi wytwarzanie energii głównie na użytek kopalń. Nadmiar energii będzie wykorzystywany przez inne zakłady JSW oraz okresowo może być przedmiotem obrotu. W ramach realizacji inwestycji planowana jest zabudowa silników gazowych wraz z budową infrastruktury technicznej tj. gazowej oraz energetycznej w KWK Budryk oraz KWK Knurów-Szczygłowice. W 2021 roku w związku z realizacją inwestycji poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 59,3 mln PLN (KWK Budryk) oraz 22,9 mln PLN (KWK Knurów-Szczygłowice). |
| BUDOWA POZIOMU 1050 W KOPALNI KNURÓW-SZCZYGŁOWICE RUCH KNURÓW | 28,4 | Jednostka dominująca prowadziła roboty związane z zagospodarowaniem zasobów zalegających w piętrze 850-1050 w Ruchu Knurów. Projekt ma na celu udostępnienie zasobów wysokiej jakości węgla koksowego typu 34. Łączna wielkość udokumentowanych zasobów operatywnych w Ruchu Knurów w piętrze 850-1050 szacowana jest na 86 mln ton. W 2021 roku prowadzono prace związane z drążeniem wyrobisk na poziomie 1050. |
| BUDOWA POZIOMU 1050 W KOPALNI KNURÓW-SZCZYGŁOWICE RUCH SZCZYGŁOWICE | 9,5 | Jednostka dominująca prowadziła roboty związane z zagospodarowaniem zasobów zalegających w piętrze 850-1050 w Ruchu Szczygłowice. Projekt ma na celu udostępnienie zasobów węgla koksowego typu 35. Łączna wielkość udokumentowanych zasobów operatywnych w złożu Szczygłowice w piętrze 850-1050 szacowana jest na 64 mln ton. W 2021 roku kontynuowano prace związane z drążeniem wyrobisk górniczych. |
|
ROZBUDOWA POZIOMU 1000 Z POGŁĘBIANIEM SZYBU III i IV W KWK PNIÓWEK |
88,6 | Jednostka dominująca kontynuowała rozpoczętą w 2017 roku, w KWK Pniówek realizację nowego projektu inwestycyjnego związanego z rozbudową poziomu wydobywczego 1000 wraz z pogłębieniem szybów III i IV. Projekt realizowany jest w celu zabezpieczenia efektywnej eksploatacji i dostępu do zasobów węgla typu 35, w południowo-zachodniej części złoża Pniówek, przewidzianych do eksploatacji po 2022 roku. Łączna ilość zasobów operatywnych na poziomie 1000 w KWK Pniówek szacowana jest na około 56 mln ton. |
| RAZEM | 336,1 |
Umowa o wsparcie finansowe - JZR
W dniu 30 września 2016 roku zawarta została pomiędzy Skarbem Państwa a JZR umowa o udzielenie wsparcia niebędącego pomocą publiczną (,,Umowa wsparcia''), realizowanego w III transzach, w łącznej wyskości do 290,0 mln PLN, w formie wniesienia wkładu gotowkowego w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym JZR objęte przez Skarb Państwa. Środki ze wsparcia zostały przeznaczone na modernizację zakładów przeróbczych KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice.
Pozostałe nakłady inwestycyjne Grupy JSW
Nakłady inwestycyjne pozostałych spółek Grupy Kapitałowej w 2022 roku wyniosły 645,3 mln PLN (w tym nakłady dotyczące prawa do użytkowania składnika aktywów: 32,1 mln PLN). Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, nieruchomości inwestycyjne oraz wartości niematerialne wyniosły 613,2 mln PLN i były wyższe od poniesionych w analogicznym okresie 2021 roku o 87,5%. Nakłady inwestycyjne segmentu koksowego oraz segmentów pozostałych w 2022 roku stanowiły 24,2% nakładów ogółem Grupy. Ponoszone przez spółki nakłady na inwestycje rzeczowe przeznaczone były na realizację inwestycji kluczowych oraz zadań zabezpieczających bieżącą działalność operacyjną spółek.
| WYSZCZEGÓLNIENIE | NAKŁADY 2022 roku | KLUCZOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE REALIZOWANE PRZEZ POZOSTAŁE SPÓŁKI GRUPY |
|---|---|---|
|
MODERNIZACJA BATERII KOKSOWNICZYCH W KOKSOWNI PRZYJAŹŃ (JSW KOKS) |
246,4 |
JSW KOKS - Koksownia Przyjaźń realizuje program inwestycyjny, w ramach którego w roku 2011 została oddana do eksploatacji zmodernizowana bateria nr 1, a kolejne baterie koksownicze mają zostać zmodernizowane. W dniu 14 marca 2018 roku Zarząd JSW przyjął uchwałą i zaakceptował Dokumenty Wykonawcze wprowadzając do realizacji Inwestycję pn. „Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń”. Zgodnie z przyjętym sposobem realizacji inwestycji (tzw. systemem gospodarczym), całość została podzielona na etapy. Wybór wykonawców dla realizacji każdego etapu odbywał się na podstawie procedur przetargowych. W dniu 30 lipca 2021 roku nastąpiło podpisanie umowy z firmą ZARMEN Sp. z o.o. jako wykonawcą zadania głównego, z terminem realizacji do dnia 19 lutego 2024 roku. W dniu 13 grudnia 2021 roku została zawarta umowa dofinansowania inwestycji z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej („WFOŚiGW”) w Katowicach. Wsparcie zostało udzielone w postaci pożyczki preferencyjnej w wysokości 70,0 mln PLN wypłaconej w ramach regionalnego programu dofinansowania inwestycji związanych z ochroną atmosfery. W 2022 roku w ramach realizacji inwestycji kontynuowano prace związane z realizacją zadania głównego, a także w zakresie elektryki, odpylania strony koksowej baterii, maszyn piecowych, komina oraz stanowiska do remontu ubijarek. Ponadto dokonano zakupu materiałów ceramicznych. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniu 1 marca 2023 roku podpisana została umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie („NFOŚiGW”) dotycząca dofinansowania kwotą 100,0 mln PLN modernizacji baterii nr 4. Wsparcie zostało udzielone w postaci pożyczki preferencyjnej udzielonej w ramach programu priorytetowego Energia Plus. |
|
BUDOWA BLOKU ENERGETYCZNEGO W KOKSOWNI RADLIN (JSW KOKS) |
125,3 |
Przedsięwzięcie realizowane przez JSW KOKS ma na celu wykorzystanie gazu koksowniczego do produkcji energii elektrycznej i ciepła na potrzeby własne i na sprzedaż. W ramach przedsięwzięcia planuje się realizację budowy bloku energetycznego opalanego własnym gazem koksowniczym o mocy cieplnej 104 MWt z turbiną upustowo-kondensacyjną o mocy 28 MWe i członem ciepłowniczym o mocy 37 MWt, który zapewni dostawy energii elektrycznej, pary i ciepła dla koksowni Radlin, ciepła do pobliskiej KWK ROW Ruch Marcel oraz dla mieszkańców miasta Radlin. W dniu 14 marca 2018 roku Zarząd JSW przyjął uchwałą i zaakceptował Dokumenty wykonawcze wprowadzając do realizacji Inwestycję pn. „Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin”. W dniu 12 czerwca 2019 roku nastąpiło podpisanie umowy z firmą RAFAKO S.A. W dniu 31 marca 2022 roku doszło do podpisania Aneksu nr 4 do Umowy, w ramach którego został przyjęty nowy Harmonogram Realizacji Umowy wraz z Zestawieniem Etapów Rozliczeniowych oraz Wykazem Punktów Kontrolnych. Dodatkowo Aneks nr 4 określa zakres niezbędnych robót dodatkowych do wykonania w ramach „Kompletnego Obiektu” z terminem wykonania do 30 czerwca 2023 roku oraz zakres zadań dodatkowych w terminach wykonania określonych w Harmonogramie rzeczowo-finansowym załączonym do Aneksu. Jednocześnie w ślad za powierzeniem robót i zadań dodatkowych zwiększona została wartość Umowy o 150,6 mln PLN do kwoty 447,4 mln PLN netto. W dniu 29 listopada 2022 roku pomiędzy JSW KOKS oraz RAFAKO S.A. zawarty został Aneks nr 5 do Umowy, którego zasadniczym postanowieniem jest zmiana wysokości upustu cenowego (skonta) z 8% do 12% w skali roku. Na realizację inwestycji JSW KOKS uzyskała w 2020 roku dofinansowanie w postaci umowy pożyczki preferencyjnej w kwocie 34,0 mln PLN z WFOŚiGW w Katowicach, która została udzielona w ramach pomocy horyzontalnej na ochronę środowiska. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniu 14 marca 2023 roku Strony podpisały Aneks nr 6 do Umowy, który wdraża rozwiązania pomostowe, mające na celu doprowadzenie do jak najszybszego ukończenia, uruchomienia i przekazania do eksploatacji kompletnego obiektu (bloku energetycznego), przy uwzględnieniu dodatkowej intensyfikacji prac prowadzonych po stronie wykonawcy (RAFAKO S.A.). Jednocześnie w dniu 14 marca 2023 roku Strony podpisały Umowę Mediacyjną w której zobowiązały się do kontynuowania rozmów w ramach postępowania mediacyjnego przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczpospolitej Polskiej. |
| RAZEM | 371,7 |
Przychody
Struktura produktów Grupy, zarówno w odniesieniu do produkcji węgli koksowych typu hard i semi-soft, węgla do celów energetycznych oraz koksu dopasowywana jest do możliwości technicznych oraz dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku, z uwzględnieniem podaży i popytu na rynku krajowym i zagranicznym. Głównym rynkiem sprzedaży, produkowanego w Grupie węgla jest rynek polski.
Głównym rynkiem zbytu, produkowanego w Grupie koksu jest rynek europejski. Ze względu na uwarunkowania rynkowe oraz dywersyfikację rynku, znaczącym rynkiem zbytu koksu są również kierunki zamorskie, głównie na rynek indyjski. Koks znajduje swoich odbiorców na rynkach zamorskich wykorzystując sytuację podażowo-popytową na danym rynku i możliwe do osiągnięcia ceny zbytu. Ze względu na silną dynamikę zmian na rynku koksu, JSW reaguje na bieżąco na potrzeby importowe poszczególnych rynków w celu optymalnej alokacji koksu. Produkty węglopochodne posiadają stałych odbiorców na rynku europejskim. Nadwyżki gazu koksowniczego sprzedawane są do odbiorców bezpośrednio przez koksownie.
Przychody ze sprzedaży węgla oraz koksu i węglopochodnych w podziale na obszary geograficzne, według odbiorców finalnych
Wykresy. Przychody ze sprzedaży węgla (mln PLN)
Wykresy. Przychody ze sprzedaży kokusu i węglopochodnych (mln PLN)
Wykres. Struktura przychodów według krajów przeznaczenia na 31 grudnia 2022 roku
Dostawcy
Grupa jest zobowiązana do stosowania przepisów Ustawy z dnia 11 września 2019 roku Prawo zamówień publicznych. Grupa na dzień kończący okres sprawozdawczy była zobowiązana do organizowania postępowań publicznych w trybach przewidzianych przepisami prawa dla zamówień na dostawy i usługi o wartości od 431 tys. EUR oraz dla zamówień na roboty budowlane o wartości od 5 382 tys. EUR.
Najczęściej stosowanym trybem jest przetarg nieograniczony. Oferty mogą zgłaszać wszyscy dostawcy spełniający określone, co do danego postępowania, wymagania zamawiającego. W przypadku zamówień o wartości poniżej progu stosowania Ustawy Prawo zamówień publicznych, Grupa wybiera dostawców na podstawie podprogowych postępowań przetargowych lub zapytań ofertowych.
NAJWIĘKSI DOSTAWCY GRUPY W RAMACH SEGMENTU WĘGLOWEGO I KOKSOWEGO W 2022 ROKU
DOSTAWCY W SEGMENCIE WĘGLOWYM
DOSTAWCY W SEGMENCIE KOKSOWYM
W ocenie Zarządu, relacje z dostawcami nie powodują uzależnienia Grupy od żadnego z dostawców w sposób, który negatywnie mógłby wpłynąć na działalność Grupy.